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Controlan la nueva economía: quiénes son los dueños de Bitcoin

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Desde empresarios que vieron el negocio desde temprano a adolescentes geek: quiénes controlan el mercado de la criptomoneda más valiosa.

 

Bitcoin es hoy la niña bonita de los inversores y especuladores. Algunos vieron el negocio desde temprano y apostaron al Bitcoin cuando aún costaba unos pocos dólares la unidad, hoy cotiza a más de $279.000 en nuestro país. Quién es quién en la elite de Bitcoin.

 

Charlie Shrem

 

Charlie Shrem estaba en su último año en Brooklyn College en el año 2011, cuando conoció Bitcoin por primera vez. Compró 500 monedas a US$ 3 cada una. Cuando el precio subió US$ 20, compró 1.000 más. Más tarde fundó una compañía llamada Bit Instant mientras aún estaba en la universidad. La empresa se dedicaba a facilitar a los usuarios comprar Bitcoins en más de 700,000 tiendas, incluidas grandes cadenas como Walmart. A partir de entonces, Bit Instant tramitó un total de US$ 14 millones en bitcoins. El valor total estimado de Shrem en bitcoins es de USD 45 millones.

 

Los gemelos Winklevoss

 

Estos gemelos son famosos por su disputa contra  Mark Zuckerberg y Facebook por la autoria de la red social. Tras arreglarel ligitio, adoptaron Bitcoin en los primeros días. Se estia que invirtieron $ 11 millones en Bitcoins, lo que los convierte en los dos más ricos del club de Bitcoin. En 2013 afirmaron tener el 1% del total de bitcoins existentes. Su patrimonio neto supera los US$ 400 millones.

 

Jered Kenna

 

Este ex marine trasformado en empresario también tiene un lugar en el salón de la fama de Bitcoin. Jered Kenna también ocupa un lugar en la lista de millonarios de bitcoin. Hizo su debut con la compra de su primer lote de Bitcoins a solo US$ 0.2 por moneda. Más tarde los vendió por US$ 258 cada uno. Este fue solo uno de sus múltiples lotes. Él no revela su patrimonio neto de Bitcoins , pero los rumores dicen que es de aproximadamente US$ 30 millones

 

Roger Ver

 

 

Fue uno de los primeros inversores de Bit Instant y es un buen amigo de Charlie Shrem, otro de los “dueños de Bitcoin”. Sus inversiones más importantes son BitPay, la moneda digital Ripple y la tecnología Blockchain. Estos tres proyectos le dieron a Roger Ver el beneficio que lo llevó al reino de los millonarios. Su valor neto estimado es más de US$ 52 millones. También es conocido como “El Jesus de Bitcoin”, por sus fuertes opiniones políticas sobre las criptomonedas, la privacidad y el anarcocapitalismo. Hoy en día está involucrado con diferentes proyectos emergentes de Bitcoin.

 

 

Barry Silbert

 

Barry Silbert, un capitalista de riesgo y fundador de Digital Currency Group (uno de los holdings más grandes para inversiones en criptomonedas y tecnología Blockchain), fue uno de los primeros defensores de Bitcoin. Según los informes, obtuvo 48,000 Bitcoins en una subasta gubernamental en los EE. UU. En 2014 (el gobierno se había apoderado de gran parte de las criptomonedas de Silk Road, un mercado en línea que comercializa drogas ilegales). Bitcoin valía entonces US$ 350, lo que significa que la inversión de Silbert ha aumentado unas 16 veces, de aproximadamente de US$ 16,8 millones a US$ 268,8 millones.

 

 

Tony Gallippi es el cofundador y presidente de Bitpay, actualmente uno de los exchage líder de Bitcoin, y se dice que es uno de los principales poseedores de la criptodivisa. Si bien no ha revelado el valor exacto de sus inversiones en Bitcoin, las estimaciones lo han puesto en torno a los US$ 20 millones.

 

Satoshi Nakamoto

El misterioso creador, o grupo de creadores, de Bitcoin es uno de los holders más fuertes de Bitcoin.  El cerebro detrás de Bitcoin maneja el 5% del total de la masa monetaria. Si se lo compara con el patrón oro, otro refugio de valor, el mayor propietario del material es el Tesoro de los Estados Unidos (alrededor del 4% existente) y Satoshi tiene más control sobre Bitcoin que los Estados Unidos sobre el oro. Se estima que su billetera posee casi 2 millones de bitcoins.

 

Un mercado concentrado

No existen números exactos, pero las estimaciones del sitio de compra-venta de bitcoins lawnmower.io, a 2016 y en todo el mundo, permiten ver un mercado concentrado: 15 millones de billeteras digitales con menos de 1 bitcoin, unas 400.000 con un bitcoin, 1000 con un millar de bitcoins y poco más de una centena con 10.000 bitcoins o más en todo el mundo.

 

 

Los números más recientes confirman la tendencia de Bitcoin a la concentración. Menos de 5% de las billeteras de Bitcoin guardan el 96.53% de los bitcoins en circulación mientras que el 95% de las billeteras del mundo sólo guardan poco más del 3% de los bitcoins.

 

El Cronista

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Quién es Juan Chediack, otro hombre de la construcción bajo la lupa de la Justicia

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Juan Chediack, expresidente de la Cámara Argentina de la Construcción, busca sumarse como arrepentido en la causa de las coimas de la corrupción Crédito: Gentileza Cámara Argentina de Construcción

 

Juan Chediack, expresidente y actual vicepresidente de la Cámara Argentina de la Construcción (CAC), es otro de los empresarios que se encuentra en la mira de la Justicia por la causa de las coimas de la corrupción.

Ocupó cargos en la CAC desde 1992 y llegó a la presidencia después de la gestión de Carlos Wagner -otro de los arrepentidos en el marco de la causa de los cuadernos-, entre 2014 y 2016. Actualmente es titular de Chediack S.A, la empresa constructora que realizó obras viales, civiles, hidráulicas y de minería.

Chediack S.A empezó a trabajar en el ámbito de la construcción en 1947 en San Luis y desde sus inicios participó en todas las ramas de la industria de la construcción y concesiones, según consigna el sitio oficial de la compañía.

La empresa hizo la Autopista Ezeiza – Cañuelas, la Autopista Ruta Nacional N° 7, que conecta Luján – Buenos Aires, el Aeropuerto de Río Gallegos. Tuvo las concesiones viales con cobre de peaje de las rutas nacionales 5 y 7; y del centro unificado de frontera entre Santo Tomé (Argentina) y Säo Borja (Brasil).

Además, se adjudicó la obra de la presa Las Lajas (Córdoba), para controlar las crecidas sobre el Arroyo Las Lajas; la rectificación del cauce del Río Salado; la construcción del dique de La Alumbrera (Catamarca) y participó del proyecto minero Pascua – Lama (de la empresa canadiense Barrick) en San Juan.

Chediack había sido mencionado por Wagner, que reconoció la existencia de un “club de la obra pública”, por lo que se presentó ante el fiscal Carlos Stornelli.

En agosto de 2016 – en ese momento presidía la Cámara Argentina de la Construcción -, dijo que sabía de la existencia de coimas en el sector constructor. “Cristina Kirchner, Julio De Vido y José López sabían que había empresas que cobraban antes que otras. Por supuesto que sabía que había coimas en Vialidad. Nosotros lo hemos dicho. La Cámara siempre estuvo en contra de esto. Hay causas abiertas desde el 2008 que nunca avanzaron y avanzan ahora. Lo había denunciado Elisa Carrió, Díaz Pérez”, reconoció.

 

La Nacion

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Electroingeniería vendió Pulxo FM, será la nueva CNN Radio

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Pulxo pertenecía a la firma Electroingeniería. La emisora tal cual la conocemos dejaría de emitir contenidos el viernes. Conservarían puestos de trabajo. La emisora pasará a integrar parte de la red CNN Radio, misma que también compró Radio Belgrano en Buenos Aires, la cual transmitía a través de 950 de AM, en Rosario la cadena sumará Fisherton CNN. El empresario comprador es Marcelo González, que está a cargo del desembarco de la radio de Turner en el país
Tal como se rumoreaba en los últimos días, hace unos días se firmó la venta de Pulxo FM, que seguirá hasta el viernes con su programación regular y luego tendrá un bache musical hasta que se lance la nueva grilla. Después de varios meses de rumores, la emisora ubicada en el 95,1 pasaría a integrar la red de CNN Radio, que compró Radio Belgrano en Buenos Aires (AM 950) con la idea de proponer una red nacional de noticias.

En las emisoras del interior, se realizaría un mix de programas locales con nacionales.

En cuanto a Pulxo, el proyecto radial del que acaba de desprenderse Electroingeniería en medio de los escándalos por los llamados “Cuadernos de las coimas”, mantendría prácticamente toda la planta del personal de la radio, aseguran extraoficialmente.

La radio nació en 2014, con la apuesta de Sergio Zuliani y Omar Pereyra en su grilla central luego de que ambas figuras se fueran de Cadena 3. Pero con el correr de los meses y de los años, sin buenos resultados de audiencia, muchos de los periodistas se fueron de Pulxo (Pereyra incluido, que ahora está en las tardes de Radio Mitre). El último en marcharse fue Joel Rossi, que dejó la radio hace menos de un mes.

El empresario Marcelo González es quien compró la emisora, a través de su compañía WAM Entertainment Company. Por ahora se desconoce cuál es el plan que tiene para la programación local.

Sergio Zuliani, sobre el cierre de Pulxo: “Nos faltó tiempo”
El conductor y figura de la emisora habló sobre el inminente cierre de la emisora que él lanzó allá por 2014.

“Pulxo está en una situación crítica por razones externas e internas, fue un proyecto al que le costó arrancar, avanzar y consolidarse. Tiene una firma que la acompaña que como marca no es la más amigable, que es Electro”, explicó en referencia a Electroingeniería.

Igualmente, el conductor afirmó que artísticamente es un producto del que sigue estando orgulloso. “Era al menos lo que queríamos hacer. Nos faltó tiempo. Ninguna radio levantó la aguja de la medición antes de los 4 o 5 años, y más cuando se trata de una radio hablada”.

En restrosprectiva, el conductor admitió que aquella decisión de haber abandonado Cadena 3 para apostar todo a Pulxo tuvo que ver con una crisis de los ’50 y una decisión “intempestiva”, de la que igualmente no se arrepiente.

Así anunció Mario Pereyra el cierre de Pulxo
El hombre fuerte de Cadena 3 se hizo eco de la noticia del día en los medios cordobeses, y también se refirió a quien ocupará su lugar en la señal.

La confirmación del cierre de Pulxo fue una de las noticias del día en los medios de Córdoba. La FM del grupo Electroingeniería surgió allá por 2014, impulsada por la figura quienes hasta entonces eran figuras en Cadena 3, como Sergio Zuliani y Omar Pereyra.

Por eso hoy también hubo interés respecto a lo que podía llegar a decir Mario Pereyra sobre el inminente cierre una emisora que nació con intenciones de disputarle su liderazgo.

“Se vendió la radio Pulxo… nunca hablamos de colegas, pero ya no está más”, empezó diciendo el conductor de Juntos, en diálogo con el resto de su equipo.

“Aparece una radio nueva que va a ser CNN, como el canal de noticias, pero de radio. También compraron el 50 por ciento de una radio de Buenos Aires, no tienen mucho éxito”, amplió, haciendo referencia a Radio Belgrano.

Luego hizo mención al formato que tendrá la radio que llegará bajo el sello de la señal de noticias internacional, aprovechando además para un delicado tiro por elevación para criticar el centralismo porteño en los medios.

“Parece ser que la cabecera va a ser en Buenos Aires, en radio Belgrano, como siempre en Buenos Aires a excepción de Cadena 3 que sale desde Córdoba para todo el país, y va a tener radios en todo el país pero de noticias”.
Fuente: La Voz del Interior

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Telefónica estudia acudir al Ciadi ante la discriminación que sufre en Argentina

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Cree que la fusión de Telecom y Cablevisión destruye la competencia

Por: Antonio Lorenzo
Telefónica analiza estos días la conveniencia de demandar al gobierno de Argentina ante el Centro Internacional de Arreglo de Diferencias relativas a Inversiones (Ciadi) por la creación de un nuevo campeón nacional.

De hecho, la fusión de las empresas argentinas Telecom y Cablevision, ambas del Grupo Clarín -aprobada recientemente por la Administración liderada por Mauricio Macri- pretende acaparar sin cortapisas la mayor parte de los servicios de conectividad y entretenimiento del país.

No hay una decisión en firme, pero el hecho de que Telefónica estudie si acudir o no ante el organismo arbitral dependiente del Banco Mundial ya dice mucho sobre el malestar que se respira en la filial con sede en Buenos Aires. Por lo pronto, Telefónica ya ha iniciado las acciones legales para defender sus derechos en el ámbito nacional y ha dejado la puerta abierta para elevarlo a la esfera internacional. Eso significa, entre otras actuaciones, acudir al referido arbitraje del organismo internacional, un camino generalmente tortuoso para cualquier compañía.

A grandes rasgos, llamar a la puerta de este organismo de resolución de conflictos puede traducirse casi en una declaración de guerra ante el estado demandado. La denuncia ocasiona un daño de imagen del país en cuestión, al quedar expuesto ante la comunidad internacional. En la mayoría de las ocasiones, este trámite puede dilatarse muchos años con resultados económicos siempre inciertos.

Nuevo ‘campeón nacional’
Todo se aceleró hace poco más de un mes, cuando la Secretaría de Comercio (SdC) de la República Argentina emitió una resolución que ya temía Telefónica desde hacía muchos meses: la aprobación la concentración de Telecom con Cablevisión. Esta operación hermana al propietario de casi el 60 por ciento del mercado de banda ancha fija a nivel nacional -porcentaje que se eleva hasta el 90 por ciento en ciertas ciudades argentinas-, con el primer proveedor de televisión de pago del país, con el 60 por ciento de este mercado y el 90 por ciento de los clientes premium de televisión en Argentina.

Telefónica ya denunció semanas atrás en Argentina, a través de un comunicado, que la resolución representa “un trato discriminatorio para el resto de los operadores y pone serios obstáculos al desarrollo de una competencia efectiva en el mercado de telecomunicaciones y favorece a un operador dominante en el sector”.

Según argumentó Telefónica en su momento, la referida resolución “pone en peligro las inversiones que requiere el sector y tendrá consecuencias muy serias para el futuro de las telecomunicaciones en Argentina”. Sólo en el último año, Telefónica invirtió en aquel país más de 600 millones de euros, principalmente para mejorar la red de fibra óptica y a la expansión de la telefonía 4G.

Daño a la población
Entre otros motivos de queja, Telefónica considera que la aprobación de la fusión entorpece la competencia “y perjudicará a los argentinos que tendrán en muchas zonas del país serias dificultades para elegir libremente qué tipo de conectividad quieren y qué precio pagar por ella”.

El reforzado grupo también es titular de los principales medios de comunicación de Argentina, con el canal en abierto El Trece y los diarios La Nación y Clarín, entre otros. La facturación conjunta de Telecom Argentina y Cablevisión rondaría los 80.000 millones de dólares. Según datos del año pasado, la nueva mayor empresa del sector suma más de cuatro millones de abonados de banda ancha, 3,5 millones de suscriptores de televisión pago, cuatro millones de abonados de telefonía fija y 20 millones de telefonía móvil.

Mientras que grupos como Telefónica o Claro (propiedad de Carlos Slim) deberán someterse a relevantes trabas normativas para poder competir en servicios convergentes de telecomunicaciones (telefonía fija, móvil, banda ancha fija y móvil y televisión de pago) en Argentina, el nuevo grupo está exenta de ellas y goza de una posición privilegiada para acaparar el mercado de mayor valor de inmediato. “Por largo tiempo la empresa fusionada será la única empresa que podrá ofrecer paquetes integrados en Argentina, mientras sus competidores seguirán enfrentando limitaciones para hacer ofertas competitivas”, denuncia en operador español.

En el negocio de la banda ancha fija, la resolución aprobada por la Administración Macri dificulta el acceso mayorista de operadores como Telefónica y Claro a las redes de su rival al “no imponer medidas efectivas para que los competidores puedan acceder a las redes fijas de la empresa fusionada en el interior del país”. Al mismo tiempo, la nuevas entidad “ofrece anchos de banda mayores a 20 MB en su red de cable en el mercado minorista, mientras que el producto mayorista que Telecom se ha comprometido a poner a disposición de sus competidores se proveerá sobre su red de cobre con anchos de banda máximos de 6 MB”.

Desequilibrio en el móvil
Respecto a la gestión del espectro radioeléctrico, el Ejecutivo de Macri “no soluciona la clara ventaja competitiva que Telecom tiene en espectro para proveer servicios móviles (80 MHz más que sus competidores), sino que se limita a recomendar a Enacom que evite que la entidad fusionada use dicho espectro hasta que ejecute su devolución”.

Por último, el operador español también reconoce que “no existen precedentes en ningún país de la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)” el nivel de concentración que la resolución permite, “sin asegurar un ambiente de competencia efectiva”. Todo lo anterior -añade- “resulta profundamente contradictorias con el objetivo que se ha planteado el país de ingresar a la OCDE a fin de dotarse con políticas públicas alineadas con las mejores prácticas internacionales”, concluye.
Fuente: El Economista

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