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Ya se puede dejar el auto estacionado en Ezeiza hasta un mes al mismo costo que un taxi

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En el aeropuerto internacional implementaron una tarifa especial de $ 1240 por una estadía de hasta 30 días en el estacionamiento, similar a lo que se abona en ir y volver allí desde la Ciudad de Buenos Aires. Además, lanzaron un app con información sobre las terminales, estados del vuelo y descuentos. También hay locales de comidas con precios low cost e idearon el programa Brazilian friendly, destinado a turistas del país vecino. En breve habrá un espacio para chicos, con juegos interactivos sobre el viaje

El Aeropuerto de Ezeiza apunta a mejorar la experiencia de los pasajeros, para que el punto de partida ya sea vivido en forma amena, como parte del viaje.

La empresa Aeropuertos Argentinas 2000 (AA2000), del grupo Eurnekian, lanzó un programa que abarca varios frentes, desde descuentos y menúes más accesibles en las terminales de Ezeiza y Aeroparque, plan prepago de estacionamiento con descuentos, hasta una aplicación de atención al pasajero y un próximo espacio lúdico para chicos, entre otras mejoras.

Las novedades forman parte del programa “La Revolución de los aviones”, del Ministerio de Transporte, que cuenta entre sus pilares con la transformación de la infraestructura y la modernización de instalaciones, equipos y tecnología de los aeropuertos.

El cambio más novedoso es el de estacionamiento: en la terminal de Ezeiza, se podrá dejar el auto hasta un máximo de 30 días a un costo total de $ 1240, similar al valor de taxi o remise ida y vuelta desde la ciudad de Buenos Aires. Para poder acceder a esa tarifa, hay que registrarse en la web de AA2000, imprimir un cupón y presentarlo en los puntos de pago.

Hasta hace poco, se cobraba la estadía diaria, que se multiplicaba por el número de días: $ 390 en el estacionamiento de la terminal A y $ 325 en el de la B o C, es decir, $ 11.700 en el primer caso o $ 9.750 en el segundo, por el lapso de un mes.

Así, los pasajeros que vivan más allá de la Ciudad y cuenten con vehículo propio tendrán una opción más económica para llegar al principal aeropuerto internacional del país.

También ofrecen una tarjeta prepaga de parking, por el cual se accede a descuentos de hasta el 30% en estacionamiento, según el importe que se le cargue. Y los usuarios de Telepase pueden abonar el estacionamiento directamente a través de su chip, y acceder a través de dos carriles preferenciales.

Desde octubre, además, implementaron opciones gastronómicas “low cost”, es decir, más accesibles, no sólo en Ezeiza, sino también en el Aeroparque Jorge Newbery. Así, dieron respuesta a una antigua pero vigente queja de los pasajeros, que debían pagar precios muy altos para tomar o comer algo en las terminales aéreas. En esos locales, se pueden elegir combos para desayunar a partir de los $ 65 (café con leche, jugo de naranja y dos medialunas) y para almorzar por $ 120. También instalaron máquinas expendedoras de bebidas y alimentos a precios convenientes, como sandwiches por $ 40, bebidas por $ 30 y cafés por $ 20.

Bajo el concepto Brazilian Friendly, también lanzaron mejoras para los visitantes del país vecino, que son quienes aportan la mayor cantidad de turistas extranjeros al país. Toda la cartelería y señalética está traducida al portugués, además de al inglés, también en portugués; se capacitó a parte del personal para que pueda asistir a los turistas en ese idioma y en la terminal se aceptan reales brasileños como medio de pago, entre otras mejoras. En breve, además, aterrizará una cadena gastronómica brasileña, con lo cual también la terminal contará con una comidas del país vecino.

Por otra parte, AA2000 también lanzó una tarjeta de beneficios, la Experience Card, con descuentos en diferentes rubros del aeropuerto, como retail, gastronomía, servicios al pasajero y transporte.

También lanzaron la app AA2000, con la cual se accede a mapas de los 33 aeropuertos concesionados por la empresa, seguir los vuelos en tiempo real, contactarse a atención al cliente, conocer todas las promociones vigentes en los comercios y acceder a diarios y revistas de todo el mundo y videos on demand, a través del WiFi gratuito de las terminales.

En los próximos meses, también instalarán “Club de pequeños viajeros”, una espacio de acceso libre destinado a los chicos, donde habrá juegos educativos interactivos enfocados en la temática del viaje.

EL CRONISTA

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Negocios

La segunda muerte de El Gráfico

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La empresa Torneos, titular de la marca, publicó un comunicado explicando los motivos por los que se determinó el cierre de la revista impresa. En el año 2002, en la edición 4301, Diego Avila, el hijo de Carlos y titular del Grupo Editorial, anunció que la revista dejaba de ser semanal para pasar a mensual, le achacó la culpa de la situación al “estado terminal de la industria gráfica”. El Gráfico, nació en 1919 como una publicación de interés general pero que rápidamente viró a especializarse en deportes

El comunicado de Torneos que anuncia el cierre de la edición impresa:

Torneos lamenta informar que ha decidido discontinuar la versión impresa de la revista El Gráfico. Esta triste decisión se tomó en un contexto global de decreciente consumo de medios impresos que ha afectado a nuestra revista. Adicionalmente, en los últimos años la empresa ha llevado adelante diversas estrategias de producto y comerciales para intentar revertir la situación económica deficitaria de la revista.

La empresa está analizando otras alternativas para que El Gráfico pueda seguir generando contenidos e información fuera de su formato tradicional. Más allá de la interrupción de la impresión de la revista, el archivo de El Gráfico que incluye fotos y ediciones anteriores, está disponible para ser visitado en www.elgrafico.com.ar.

El cierre revista, qué al año próximo cumpliría 100 años, deja sin su fuente laboral a 20 trabajadores.

En la portada del N° 1 de El Gráfico (viernes 30 de mayo de 1919), se imprimió “ilustración semanal argentina”. Las 12 páginas sólo contenían fotos y epígrafes, de ahí su denominación, que no tenía nada que ver con el deporte. En una época con textos poco amenos y diagramaciones rígidas, la nueva publicación se destacaba por su despliegue gráfico y agilidad. Era innovadora, de ahí su éxito.

El Gráfico. Nada más queda. Infinitas gracias a colegas y lectores por su solidaridad.

“Nos echaron a todos y tenemos que dejar nuestros puestos ya mismo”, me cuenta uno de los colegas y amigos que tenía en El Gráfico. Veinte personas entre periodistas, diseñadores y administración. Lo horrible se hizo cotidiano.

Los trabajadores y trabajadoras de la TV Pública, repudiamos enérgicamente la decisión de Torneos y nos solidarizamos con los compañeros de El Gráfico. Otro medio que cierra y quince familias que pierden que su fuente de trabajo

 

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Histórico: China autorizó el ingreso de todo tipo de cortes de carne argentina

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Tras 15 años de negociaciones el Gobierno logró acordar con el gigante asiático, que hasta el momento sólo aceptaba cortes congelados sin hueso de escaso valor

En lo que se considera un hecho “histórico”, el Gobierno selló esta madrugada con China los protocolos sanitarios que permitirán ampliar las exportaciones de carne con hueso vacuna y ovina a ese destino, que en los últimos años se convirtió en el mejor cliente del mundo para los cortes argentinos, confirmó el Senasa. De esta manera, el gigante asiático permite la entrada de todo tipo de carne argentina a su país, tras 15 años de negociaciones.

Hasta ahora, China aceptaba cortes congelados sin hueso de escaso valor, pero a partir de este acuerdo permitirá el ingreso de carne enfriada y congelada con hueso.

“Pasada la 1 de la mañana, con el equipo del Senasa (Servicio Nacional de Sanidad y Calidad Agroalimentaria) acordamos el protocolo de carne con China para carne bovina (enfriada y congelada con hueso) y ovina argentina”, informó el titular de ese organismo, Ricardo Negri, ni bien concluyeron las negociaciones por teleconferencia con Beijing.

Poco después, la embajada argentina en China confirmó la noticia: “En la mañana de hoy (la noche en Argentina), en la sede de la embajada argentina en China, tuvo lugar por primera vez una mesa de negociación por videoconferencia entre los organismos sanitarios de ambos países a los fines de concluir la aprobación de protocolos para el ingreso de carne vacuna y ovina al mercado chino”, informó el comunicado de la sede diplomática.

China es desde hace un par de años una gran aspiradora para el comercio internacional de carne vacuna, al que la Argentina está regresando luego de varios años de ausencia. Hasta ahora, el país podía colocar allí cortes vacunos sin hueso de escaso valor unitario, y ahora podrá ampliar el mercado con segmentos de mayor poder adquisitivo, como los hoteles internacionales, e incorporar a su paleta de negocios otros cortes con hueso, que son los más requeridos por ese mercado.

NEXOFIN

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Controlan la nueva economía: quiénes son los dueños de Bitcoin

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Desde empresarios que vieron el negocio desde temprano a adolescentes geek: quiénes controlan el mercado de la criptomoneda más valiosa.

 

Bitcoin es hoy la niña bonita de los inversores y especuladores. Algunos vieron el negocio desde temprano y apostaron al Bitcoin cuando aún costaba unos pocos dólares la unidad, hoy cotiza a más de $279.000 en nuestro país. Quién es quién en la elite de Bitcoin.

 

Charlie Shrem

 

Charlie Shrem estaba en su último año en Brooklyn College en el año 2011, cuando conoció Bitcoin por primera vez. Compró 500 monedas a US$ 3 cada una. Cuando el precio subió US$ 20, compró 1.000 más. Más tarde fundó una compañía llamada Bit Instant mientras aún estaba en la universidad. La empresa se dedicaba a facilitar a los usuarios comprar Bitcoins en más de 700,000 tiendas, incluidas grandes cadenas como Walmart. A partir de entonces, Bit Instant tramitó un total de US$ 14 millones en bitcoins. El valor total estimado de Shrem en bitcoins es de USD 45 millones.

 

Los gemelos Winklevoss

 

Estos gemelos son famosos por su disputa contra  Mark Zuckerberg y Facebook por la autoria de la red social. Tras arreglarel ligitio, adoptaron Bitcoin en los primeros días. Se estia que invirtieron $ 11 millones en Bitcoins, lo que los convierte en los dos más ricos del club de Bitcoin. En 2013 afirmaron tener el 1% del total de bitcoins existentes. Su patrimonio neto supera los US$ 400 millones.

 

Jered Kenna

 

Este ex marine trasformado en empresario también tiene un lugar en el salón de la fama de Bitcoin. Jered Kenna también ocupa un lugar en la lista de millonarios de bitcoin. Hizo su debut con la compra de su primer lote de Bitcoins a solo US$ 0.2 por moneda. Más tarde los vendió por US$ 258 cada uno. Este fue solo uno de sus múltiples lotes. Él no revela su patrimonio neto de Bitcoins , pero los rumores dicen que es de aproximadamente US$ 30 millones

 

Roger Ver

 

 

Fue uno de los primeros inversores de Bit Instant y es un buen amigo de Charlie Shrem, otro de los “dueños de Bitcoin”. Sus inversiones más importantes son BitPay, la moneda digital Ripple y la tecnología Blockchain. Estos tres proyectos le dieron a Roger Ver el beneficio que lo llevó al reino de los millonarios. Su valor neto estimado es más de US$ 52 millones. También es conocido como “El Jesus de Bitcoin”, por sus fuertes opiniones políticas sobre las criptomonedas, la privacidad y el anarcocapitalismo. Hoy en día está involucrado con diferentes proyectos emergentes de Bitcoin.

 

 

Barry Silbert

 

Barry Silbert, un capitalista de riesgo y fundador de Digital Currency Group (uno de los holdings más grandes para inversiones en criptomonedas y tecnología Blockchain), fue uno de los primeros defensores de Bitcoin. Según los informes, obtuvo 48,000 Bitcoins en una subasta gubernamental en los EE. UU. En 2014 (el gobierno se había apoderado de gran parte de las criptomonedas de Silk Road, un mercado en línea que comercializa drogas ilegales). Bitcoin valía entonces US$ 350, lo que significa que la inversión de Silbert ha aumentado unas 16 veces, de aproximadamente de US$ 16,8 millones a US$ 268,8 millones.

 

 

Tony Gallippi es el cofundador y presidente de Bitpay, actualmente uno de los exchage líder de Bitcoin, y se dice que es uno de los principales poseedores de la criptodivisa. Si bien no ha revelado el valor exacto de sus inversiones en Bitcoin, las estimaciones lo han puesto en torno a los US$ 20 millones.

 

Satoshi Nakamoto

El misterioso creador, o grupo de creadores, de Bitcoin es uno de los holders más fuertes de Bitcoin.  El cerebro detrás de Bitcoin maneja el 5% del total de la masa monetaria. Si se lo compara con el patrón oro, otro refugio de valor, el mayor propietario del material es el Tesoro de los Estados Unidos (alrededor del 4% existente) y Satoshi tiene más control sobre Bitcoin que los Estados Unidos sobre el oro. Se estima que su billetera posee casi 2 millones de bitcoins.

 

Un mercado concentrado

No existen números exactos, pero las estimaciones del sitio de compra-venta de bitcoins lawnmower.io, a 2016 y en todo el mundo, permiten ver un mercado concentrado: 15 millones de billeteras digitales con menos de 1 bitcoin, unas 400.000 con un bitcoin, 1000 con un millar de bitcoins y poco más de una centena con 10.000 bitcoins o más en todo el mundo.

 

 

Los números más recientes confirman la tendencia de Bitcoin a la concentración. Menos de 5% de las billeteras de Bitcoin guardan el 96.53% de los bitcoins en circulación mientras que el 95% de las billeteras del mundo sólo guardan poco más del 3% de los bitcoins.

 

El Cronista

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