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Negocios

Ya se puede dejar el auto estacionado en Ezeiza hasta un mes al mismo costo que un taxi

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En el aeropuerto internacional implementaron una tarifa especial de $ 1240 por una estadía de hasta 30 días en el estacionamiento, similar a lo que se abona en ir y volver allí desde la Ciudad de Buenos Aires. Además, lanzaron un app con información sobre las terminales, estados del vuelo y descuentos. También hay locales de comidas con precios low cost e idearon el programa Brazilian friendly, destinado a turistas del país vecino. En breve habrá un espacio para chicos, con juegos interactivos sobre el viaje

El Aeropuerto de Ezeiza apunta a mejorar la experiencia de los pasajeros, para que el punto de partida ya sea vivido en forma amena, como parte del viaje.

La empresa Aeropuertos Argentinas 2000 (AA2000), del grupo Eurnekian, lanzó un programa que abarca varios frentes, desde descuentos y menúes más accesibles en las terminales de Ezeiza y Aeroparque, plan prepago de estacionamiento con descuentos, hasta una aplicación de atención al pasajero y un próximo espacio lúdico para chicos, entre otras mejoras.

Las novedades forman parte del programa “La Revolución de los aviones”, del Ministerio de Transporte, que cuenta entre sus pilares con la transformación de la infraestructura y la modernización de instalaciones, equipos y tecnología de los aeropuertos.

El cambio más novedoso es el de estacionamiento: en la terminal de Ezeiza, se podrá dejar el auto hasta un máximo de 30 días a un costo total de $ 1240, similar al valor de taxi o remise ida y vuelta desde la ciudad de Buenos Aires. Para poder acceder a esa tarifa, hay que registrarse en la web de AA2000, imprimir un cupón y presentarlo en los puntos de pago.

Hasta hace poco, se cobraba la estadía diaria, que se multiplicaba por el número de días: $ 390 en el estacionamiento de la terminal A y $ 325 en el de la B o C, es decir, $ 11.700 en el primer caso o $ 9.750 en el segundo, por el lapso de un mes.

Así, los pasajeros que vivan más allá de la Ciudad y cuenten con vehículo propio tendrán una opción más económica para llegar al principal aeropuerto internacional del país.

También ofrecen una tarjeta prepaga de parking, por el cual se accede a descuentos de hasta el 30% en estacionamiento, según el importe que se le cargue. Y los usuarios de Telepase pueden abonar el estacionamiento directamente a través de su chip, y acceder a través de dos carriles preferenciales.

Desde octubre, además, implementaron opciones gastronómicas “low cost”, es decir, más accesibles, no sólo en Ezeiza, sino también en el Aeroparque Jorge Newbery. Así, dieron respuesta a una antigua pero vigente queja de los pasajeros, que debían pagar precios muy altos para tomar o comer algo en las terminales aéreas. En esos locales, se pueden elegir combos para desayunar a partir de los $ 65 (café con leche, jugo de naranja y dos medialunas) y para almorzar por $ 120. También instalaron máquinas expendedoras de bebidas y alimentos a precios convenientes, como sandwiches por $ 40, bebidas por $ 30 y cafés por $ 20.

Bajo el concepto Brazilian Friendly, también lanzaron mejoras para los visitantes del país vecino, que son quienes aportan la mayor cantidad de turistas extranjeros al país. Toda la cartelería y señalética está traducida al portugués, además de al inglés, también en portugués; se capacitó a parte del personal para que pueda asistir a los turistas en ese idioma y en la terminal se aceptan reales brasileños como medio de pago, entre otras mejoras. En breve, además, aterrizará una cadena gastronómica brasileña, con lo cual también la terminal contará con una comidas del país vecino.

Por otra parte, AA2000 también lanzó una tarjeta de beneficios, la Experience Card, con descuentos en diferentes rubros del aeropuerto, como retail, gastronomía, servicios al pasajero y transporte.

También lanzaron la app AA2000, con la cual se accede a mapas de los 33 aeropuertos concesionados por la empresa, seguir los vuelos en tiempo real, contactarse a atención al cliente, conocer todas las promociones vigentes en los comercios y acceder a diarios y revistas de todo el mundo y videos on demand, a través del WiFi gratuito de las terminales.

En los próximos meses, también instalarán “Club de pequeños viajeros”, una espacio de acceso libre destinado a los chicos, donde habrá juegos educativos interactivos enfocados en la temática del viaje.

EL CRONISTA

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Economia

Cae la producción local de electrodomésticos

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Así lo indica un estudio del Observatorio económico de la Universidad Nacional de Avellaneda (UNdAv), el cual señala que las importaciones de productos electrónicos para consumo final crecieron 140% durante 2017 respecto de 2016.

“La producción del sector tuvo un fuerte retroceso a partir de 2016, producto de las políticas económicas implementadas por el actual gobierno”, indica el análisis sectorial.

En la línea blanca, se observa una leve recuperación en algunos sectores si se compara la producción de 2017 con la de 2016, pero todavía no se llega a alcanzar los niveles de 2015.

Si se compara la producción de estos años (2017 versus 2015), se observa que el sector más afectado fue el de aires acondicionados que había mostrado ser uno de los más dinámicos con altas tasas de crecimiento entre 2009 y 2014.

La producción de aires acondicionados se contrajo en un 41,3% pasando de fabricarse 1,8 millones de unidades en 2015 a solo un millón en 2017.

Le sigue en importancia, en términos de caída, la producción de los microondas que registró una baja de 16,4% respecto a 2015, seguido por los lavarropas y secarropas que se contrajeron 12,3%, las heladeras y freezers que cayeron 11,2%, los y las cocinas que retrocedieron 1,8%, en comparación a los niveles alcanzados dos años previos.

Sin embargo, las importaciones fueron en sentido contrario: a modo de ejemplo, las compras externas de lavarropas que en 2015 alcanzaban las 23.700 unidades llegaron a acumular 122.700 unidades en 2017, esto significó un aumento del 417,4% comparado con 2015. Lo mismo sucedió con los aires acondicionados: las compras externas pasaron de 71,6 mil unidades en 2015 a un total de 215.900 unidades en 2017, marcando un aumento del 201,5%.

DIARIO POPULAR

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Negocios

El precio de los cigarrillos vuelve a aumentar desde el lunes

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Los precios de los cigarrillos de Massalin Particulares subirán un 4 por ciento promedio a partir de mañana, informó hoy la empresa, que advirtió sobre una “alta presión fiscal” para el sector.

Entre las principales marcas que la empresa comercializa se encuentran Marlboro, que costará $60 en su versión KS y $61 en su versión box; y Philip Morris, cuyo paquete aumentará a $57, mientras la caja pasará a $58.

En tanto, la marca Chesterfield tendrá un precio de $49 en su versión KS y $50 en el box. Otras marcas tales como Benson & Hedges, Parliament y Virginia Slims serán vendidas a $66 la caja.

La empresa subrayó en un comunicado que “el sector tabacalero soporta en la Argentina una alta presión fiscal, que se ubica entre las más elevadas a nivel mundial”.

Además, recordó que según la Resolución N110/1991 del Ministerio de Economía de la Nación, está prohibido modificar los precios de venta al público de los cigarrillos.

La firma Massalin Particulares había decidido aumentar en enero un 5% promedio el precio de sus productos al argumentar que debía “afrontar la suba de sus costos”.

Diario Popular

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Por US$ 400 millones, SanCor pasa hoy a manos de Adecoagro

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SanCor cerrará hoy jueves la historia que arrancó el 17 de setiembre de 1938 cuando un grupo de cooperativistas de Santa Fe y Córdoba dieron nacimiento a la que fue la empresa líder en lácteos. Con una deuda acumulada de 11.000 millones de pesos (equivalentes hoy a unos 540 millones de dólares), SanCor deja atrás a la cooperativa y estrena nuevos dueños con Adecoagro, en una sociedad anónima en la que esta firma de inversores argentinos liderada por el ingeniero agronomo Mariano Bosch  tendrá el 90%.

Mariano Bosch, CEO de Adecoagro© clarin.com Mariano Bosch, CEO de Adecoagro

Adecoagro desembolsará US$ 400 millones en la operación. Una parte, US$ 300 millones, se destina al pago de deuda. La nueva sociedad se llamaría Sancor Industrias Lácteas S.A.

Adecoagro es uno de los líderes en producción de leche en Argentina con unos 300.000 litros diarios, explota 430.000 hectáreas en el país, Uruguay y Brasil y tiene negocios diversificados hacia los biocombustibles, molinos harineros, soja, arroz y azúcar. En la que fue una larga y delicada negociación, le ganó la pulseada a otras firmas  como la número uno del mundo, Fonterra de Nueva Zelandia.

En el camino también quedaron grupos mexicanos, españoles, suizos y franceses que mostraron interés pero no llegaron a la instancia final.

De acuerdo al memorandum de la negociación a la que Clarín tuvo acceso exclusivo, Sancor aportará a la nueva sociedad diez plantas industriales, dos centros logísticos, las principales marcas comerciales y 2.800 empleados.

La nueva sociedad asumiría los  pasivos de Sancor hasta US$ 300 millones. Son los que incluyen las deudas con la AFIP, organismos públicos y acreedores financieros que estarían garantizados con hipotecas sobre las plantas industriales. “Entre los pasivos asumidos por la nueva sociedad que adquirirá Adecoagro y los pagos a ser realizados directamente por Adecoagro a Sancor (para honrar los pagos previstos en el Acuerdo Preventivo Extrajudicial y los planes de retiros voluntarios) la operación involucra en total el pago y/o refinanciación de pasivos por más de US$ 400 millones”, señala el documento.

A su vez, los créditos adeudados por  Venezuela a Sancor por mas de US$ 20 millones no formarán parte de la operación. “Sancor procurará continuar con las gestiones de recuperación de esos créditos y con la venta de activos que no forman parte de la operación (terrenos, oficinas, plantas no operativas) para generar recursos e incrementar su participación en la sociedad con Adecoagro del 10% al 25%”, se dice en otro punto del acuerdo.

El Gobierno siguió muy de cerca el proceso de reestructuración. Lo hizo a través del ministro Francisco Cabrera y del Vicejefe de Gabinete Lopetegui. El subsecretario de Comercio Ignacio Werner fue el encargado de seguir el día a día del proceso.

Por el lado de SanCor negociaron el gerente general Marcelo Gornati, el gerente de negocios Edgardo Poissot y el equipo de asesores financierosy los abogados del estudio Alegría Buey Fernandez y del estudio Nicholson y Cano.  Todo, bajo estricta confidencialidad porque Adecoagro cotiza en Wall Street.

Por cierto, se descuenta la aprobación de la AFIP, organismo al que Sancor adeuda más de $ 2.000 millones y fue expresamente excluida del Acuerdo Preventivo Extrajudicial que SanCor homologó con 1.970 acreedores. Lo hicieron para evitar evitar cualquier conflicto. A diferencia de otros casos, la operación entre Sancor y Adecoagro no requiere de la AFIP ninguna quita, sino reprogramar la totalidad de la deuda para ser pagada en cuotas en función de alguno de los planes aplicables a estos casos, se indicó a Clarín.

Para Adecoagro, valuada en US$ 1.000 millones por su capitalización de mercado, SanCor significa un gran salto como grupo agroindustrial regional.

cordoba 17 julio 2017 frente da la fabrica sancor en avenida las malvinas capital foto marcelo caceres cordoba empresa lactea sancor planta de la fabrica fabricacion de lacteos la empresa sera vendida venta© Proporcionado por Arte Gráfico Editorial Argentino S.A. cordoba 17 julio 2017 frente da la fabrica sancor en avenida las malvinas capital foto marcelo caceres cordoba empresa lactea sancor planta de la fabrica fabricacion de lacteos la empresa

 

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