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Sociedad

El crecimiento de Grupo Clarín durante el gobierno de Mauricio Macri

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Movistar y Claro reclaman al gobierno igualdad de condiciones con Grupo Clarín.

Por: Andrea Martínez

Desde que comenzó el gobierno de Mauricio Macri hubo varios elementos que se conjugaron para transformar el panorama de medios de comunicación en Argentina: las modificaciones legales promovidas por el gobierno, la caída de grupos de medios que vieron desaparecer la publicidad oficial y la capacidad de crecer de los grandes conglomerados mediáticos.

Después de la salida de Cristina Kirchner de la presidencia, algunos grupos de medios se fueron desarmando por las diferencias entre sus socios, los fuertes descensos en la publicidad oficial y la falta de sustentabilidad de algunos proyectos. Uno de ellos fue el Grupo 23 –liderado por Sergio Szpolski (que fue candidato del Frente para la Victoria en 2015) y Matías Garfunkel–, que contaba con nueve medios, entre ellos el diario Tiempo Argentino –que se convirtió en una cooperativa de trabajadores– y las radios Rock & Pop y Vorterix.

Otro caso es el del Grupo Octubre, del empresario y sindicalista Víctor Santa María, que es dueño del diario PáginaI12, la revista Caras y Caretas y la editorial Octubre, y enfrenta dificultades económicas que lo han llevado a intentar vender, sin éxito, algunos de sus productos. Un tercer grupo cuya situación ha cambiado desde que asumió el gobierno actual es el Grupo Indalo, de Cristóbal López y Fabián de Souza, ambos en prisión preventiva, acusados de defraudar al Estado mientras su conglomerado –que incluye al canal C5N, el diario Ámbito Financiero y la productora Ideas del Sur– se acerca cada vez más a la quiebra.

El giro fue distinto para el Grupo Clarín, que se vio beneficiado por varias de las primeras medidas que adoptó Macri al llegar a la presidencia. El nuevo presidente emitió dos decretos: uno que modificó la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual y otro que eliminó la restricción para que los medios se expandan a los servicios de telecomunicaciones. A su vez, el gobierno promueve modificaciones a la Ley Argentina Digital para permitir expresamente que las empresas presten, al mismo tiempo, servicios de telefonía, internet y televisión por cable.

Otro de los cambios promovidos por el gobierno que llegó en 2015 fue el de crear un Ministerio de Comunicaciones –el segundo en la historia de Argentina (el primero funcionó en 1958)– que pasó a supervisar todos los órganos generados durante los gobiernos kirchneristas para monitorear y regular el trabajo de los multimedios argentinos. El titular de la cartera, Óscar Aguad (actual ministro de Defensa), dispuso múltiples cambios en estos organismos –algunos de los cuales incluso fueron eliminados–, así como más modificaciones a la legislación vigente, que limitaba las áreas en las que podían expandirse aquellas empresas que tuvieran medios de comunicación.

El Grupo Clarín se reformuló y expandió en el corto período de 18 meses durante el cual existió este ministerio, que sería eliminado después en el marco de una política de recortes en el Estado. En primer lugar, frenó algunos de los procesos que había iniciado para dividir en distintos grupos empresariales sus diversos productos, una medida que era consecuencia de la Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual.

En su adecuación voluntaria a la ley de medios, que anunció después de que fuera rechazado por la Justicia su intento de declarar inconstitucionales varios artículos de la norma, el Grupo Clarín planteaba una serie de divisiones de las distintas empresas de las que era dueño y tuvo que renunciar a la fusión entre Cablevisión, el mayor proveedor de servicios de televisión por cable en Argentina, y Telecom, una de las principales operadoras del mercado de telefonía y redes.

Esta fusión fue el primer proceso retomado por el Grupo Clarín, y sólo falta el aval del gobierno para que se concrete. El nuevo gigante tendrá un valor estimado de 11.000 millones de dólares y tendrá el control de 42% de la telefonía fija, 34% de la móvil, 56% de las conexiones de hogares a internet, 35% de las de celulares y 40% del servicio de televisión por cable. El diario Clarín lo presentó como el primer operador de servicios “cuádruple play”: telefonía fija y móvil, internet y televisión.

Los beneficios que representó para el Grupo Clarín la llegada de Macri a la presidencia no fueron sólo denunciados por la oposición, sino también por Telefónica y América Móvil, que gestionan Movistar y Claro en Argentina. Ni bien Macri eliminó la limitación de las empresas de medios de comunicación para dominar también en el terreno de las telecomunicaciones, el Grupo Clarín aumentó su participación en Nextel de 49% a 100%.

Sólo unos meses después, el Ente Nacional de Comunicaciones autorizó a Nextel a dar servicios de datos 4G, un aval con el que sólo contaban Claro (de América Móvil), Movistar (de Telefónica) y Personal (de Telecom). La española y la mexicana denunciaron públicamente y en conjunto que el gobierno de Macri daba un trato preferencial al Grupo Clarín al no exigirle las inversiones que sí se les pidió a ellas en 2014 y que implicaron el desembolso de 1.600 millones de dólares.

Telefónica y América Móvil también criticaron que se permitiera la fusión de Cablevisión y Telecom, que se convertirá en el “operador monopólico” del cuádruple play, según denunciaron en un comunicado conjunto. Mientras que el Grupo Clarín sólo precisa el aval del gobierno para empezar a brindar este servicio, las demás empresas deben esperar a que se apruebe la reforma de la Ley Argentina Digital para empezar a recorrer el camino que les permita incursionar en el cuádruple play. En este sentido, uno de los objetivos de la visita de Mariano Rajoy a Argentina en abril fue pedirle a Macri que acelerara el tratamiento de esta reforma para mejorar la competitividad de la empresa española que opera en Argentina. La operación no parece haber dado resultados: a mediados de junio el gobierno anunció que suspendía el tratamiento parlamentario de la reforma de la Ley Argentina Digital debido a la falta de consenso en el Senado.

Las críticas también llegaron desde la academia. “La fusión expresa un hito en la concentración de los mercados de información y comunicación de la Argentina y supera todos los niveles previos, que ya eran elevados. La prédica del gobierno de Macri acerca de inyectar mayor competencia en los sectores de la comunicación es un fracaso, porque en lugar de agregar nuevos concurrentes estimuló la fusión de los actores industriales dominantes”, dijo al diario español El País el argentino Martín Becerra, experto en políticas y tecnologías de la comunicación.

Otra avivada de Grupo Clarín que generó críticas de otros operadores en Argentina fue la creación del servicio Cablevisión Flow, que permite consumir on demand producciones audiovisuales transmitidas por Cablevisión. Con este nuevo producto el grupo esquiva una de las pocas limitaciones que sigue teniendo en la legislación argentina: la que le impide brindar servicios de televisión por cable en algunas provincias del país.

“Si el servicio de telecomunicaciones no es regulado, todos presentaremos amparos judiciales. Vamos a ver qué hace el gobierno cuando tenga una ola de amparos contra Cablevisión”, amenazó a fines de 2017 el gerente de una de las empresas que brindan servicios de televisión por cable en el interior del país. El directivo hizo estas declaraciones a la revista Noticias –pidiendo que su nombre no se revelara–, después de que prestadores de estos servicios en el interior se reunieran para tratar la amenaza que significa para ellos Cablevisión Flow.
Foto: Ramiro Alonso
Fuente: La Diaria

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CRECIO EL DESEMPLEO EN MAR DEL PLATA.

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El desempleo en Mar del Plata alcanza el 11,6% según el último informe presentado por el el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC), correspondiente al segundo trimestre del año.

La cifra equivale a 33 mil marplatenses que no tienen empleo. Se registró un aumento con respecto a los primeros tres meses del año, donde se registró un 9,4% de desocupación que se traducía en 29 mil personas.

El índice de subocupación alcanza el 12,9% en la ciudad (37 mil personas) y las personas ocupadas demandantes de empleo ascienden a 18,2% (52 mil personas).

A nivel nacional, las tasas de actividad, empleo y desocupación se ubicaron en 45,9%, 41,5% y 9,6% en el 2° trimestre de 2021, respectivamente.

Según el informe, en el segundo trimestre eran 283 mil las personas económicamente activas (en 2020 eran 250 mil), de las cuales 250 mil estaban ocupadas. Las desocupadas ascendían a 33 mil (en 2020 eran 65 mil) y las que no encuentran estabilidad laboral otras 89 mil, de las cuales 52 mil son ocupadas demandantes de empleo y 37 mil subocupadas.

La evolución de los últimos segundos trimestres del año indican que en Mar del Plata se pasó del 11,9% de 2017 al 8,1% de 2018, luego al 13,4% de 2019 y el salto del 26% de 2020 antes de llegar al 11,6% del 2021.

En el análisis zonal, laRegión Pampeana que concentra los conglomerados de Bahía Blanca-Cerri, Concordia, Gran Córdoba, Gran La Plata, Gran Rosario, Gran Paraná, Gran Santa Fe, Rio Cuarto, Santa Rosa-Toay y San Nicolás-Villa Constitución, hubo en total 306 mil desocupados, de los cuales Mar del Plata concentra el 10,78%.

Entre las ciudades con más desocupación, solo superan a Mar del Plata Santa Rosa-Toay con 13,3%, Tucumán-Tafí Viejo y Gran Córdoba con 12,4% y Gran Rosario 11,8%.

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UN EX MINISTRO DE NESTOR KIRCHNER EN LA CORTE. QUIEN ES HORACIO ROSATTI…

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Antes de llegar a la Corte, Rosatti fue dirigente del peronismo en Santa Fe, su provincia. Fue el segundo ministro de Justicia de Néstor Kirchner. Asumió ese cargo el 26 de julio de 2004, en reemplazo de Gustavo Beliz, y renunció cuando estaba apunto de cumplir un año al frente del ministerio. No aceptó ser candidato a diputado por Santa Fe y se fue peleado con el entonces presidente. Además, denunció irregularidades en la construcción de cárceles. “No cerraban los precios”, dijo. En aquellos tiempos, el jefe de gabinete de Kirchner era Alberto Fernández. Rosatti también fue procurador del Tesoro, convencional constituyente e intendente de Santa Fe.

En 2017, en tanto, Rosatti adhirió al fallo en el que se decidió que los nuevos jueces ingresantes al Poder Judicial tengan que pagar el Impuesto a las Ganancias, como el resto de la ciudadanía. En 2019, fue parte de la mayoría que prohibió la re-reelección de los gobernadores Sergio Casas y Alberto Weretilneck, de La Rioja y Río Negro.

Ya durante el gobierno de Alberto Fernández, quien fue su jefe de gabinete en su etapa como ministro de Justicia de Kirchner, Rosatti firmó fallos en contra del ex vicepresidente Amado Boudou, al confirmar la condena en el caso Ciccone, y otro contra la dirigente social Milagro Sala, que se encuentra con prisión domiciliaria desde 2016. Este año, en tanto, adhirió a la sentencia en la que se autorizó a la Ciudad de Buenos Aires a decidir sobre la presencialidad en el dictado de clases.

Especialmente en el caso de Sala, el Presidente consideró el fallo como un desafío a su autoridad, mientras la propia dirigente Tupac Amaru declaraba que “pareciera que gobierna la Corte Suprema” y que el gobierno de Fernández se ha mostrado “un poco blandengue”.

Cristina, en tanto, sigue sin perdonarle su salida del gobierno de Kirchner y ha sido crítica de su designación, como la de Rosenkrantz, durante el gobierno de Macri. El enojo de la vicepresidenta con la Corte no es nuevo y se ha repetido especialmente en una dura carta que difundió a finales del año pasado, en la que acusó al máximo tribunal de “encabezar y dirigir el proceso de Lawfare” en su contra.

“Esa articulación mediática-judicial para perseguir y encarcelar opositores, se desplegó en nuestro país con toda su intensidad desde la llegada de Mauricio Macri a la Presidencia de la Nación y, lo que es peor: aún continúa”, fue, textual, el cuestionamiento de CFK hacia los jueces.

Fuera de la actividad política o jurídica, Rosatti también cuenta con un extenso CV académico. Se desempeñó como docente de grado y de posgrado en varias casas de estudios en la Argentina, entre las que se destacan la Universidad Nacional del Litoral, la Universidad Austral, la Universidad Nacional de Rosario y Universidad Católica de Santa Fe.

Asimismo, ejerció como decano de la Facultad de Derecho en la sede santafesina de la UCA entre 1999 y 2002. Es doctorado en Ciencias Jurídicas y Sociales y Magíster en Evaluación de Impacto y Gestión Ambiental y, además,  autor de decenas de libros sobre derecho. También recibió el Premio Konex de Platino en Derecho Constitucional.  La Nacion.

 

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PROVINCIA ANUNCIO REFUERZO DE CONTENIDOS EN LAS ESCUELAS Y VACUNACION LIBRE DE SEGUNDA DOSIS A MAYORES DE 50

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El gobernador bonaerense, Axel Kicillof, anunció hoy que desde octubre se volverá a abrir el servicio de comedor escolar para desayuno y almuerzo en las escuelas de la provincia de Buenos Aires, pero además se continuará con la entrega de los módulos alimentarios.

Así lo anunció en una conferencia de prensa, en la que también anuncio un refuerzo escolar “a contraturno o los días sábados en forma presencial para afianzar los contenidos”.

“Es un refuerzo escolar para la recuperación de contenidos e intensificación de la enseñanza. En algunos casos va a ser obligatorio y en otros recomendado”, detalló el Gobernador. A su vez, la ministra de Educación dijo que “está planteado para alumnos de gestión estatal, para niveles inicial, primario y secundario”.

“En cada una de las escuelas se va a comunicar a las familias cómo van a ser las actividades de cada uno de los chicos. Convocamos 30 mil docentes. Son 2500 millones de pesos por mes”, cerró el mandatario.

El segundo anuncio estuvo vinculado a los comedores escolares. Aquí, Kicillof se tomó un momento para repasar cómo evolucionó este proceso: “Cuando se inició la pandemia, decidimos continuar con el servicio alimentario escolar de otro modo. Cuando veníamos del gobierno anterior lo que ocurría en las escuelas es que desayunaban 1.200.000 chicos y almorzaban medio millón. Cuando se inició la pandemia no pudimos tener abiertos los comedores, eso hizo que ante esta situación la provincia de Buenos Aires resolviera llevar adelante una de las políticas de inversión social más grandes que se ha hecho, que fue continuar con el servicio alimentario escolar en pandemia a través de módulos alimentarios equivalentes a desayuno y almuerzo para 1.700.000 chicos”.

Al respecto, destacó que se trata de “una inversión mensual que pasará de mil millones a 4500 millones de pesos” porque el programa se amplió “a dos millones de chicos”.

Y completó: “Desayuno y almuerzo en escuelas y además los módulos, como transición. Nosotros recibimos a fines de 2019 una inversión de mil millones de pesos, lo que estamos haciendo hoy es llevar la inversión a 8 mil millones. La multiplicamos por ocho”.

Asimismo, destacó que “desde mañana habrá segunda dosis libre en todos los vacunatorios de la provincia de Buenos Aires para los mayores de 50 años”. El Marplatense

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