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Daniel Hadad: “Tenemos un modelo de negocios rentable sin ser de pago”

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Fundó medios que, a poco de empezar, se convirtieron en líderes de audiencia e impusieron nuevos modos de producción a sus competidores. Creó Radio 10, FM Mega, el canal de noticias C5N y desde 2002 está abocado al mundo digital al frente de Infobae, el último medio que fundó y que, por segundo año consecutivo, se consolidó como el sitio de noticias líder en Argentina.

Daniel Hadad es periodista, abogado, empresario de medios y no es proclive a dar entrevistas, pero ante su innegable éxito como CEO de Infobae hizo una excepción y fue como invitado al programa “Cada noche” que se emite por la TV Pública, el canal estatal.

En una conversación distendida con el periodista Marcelo Pasetti, Hadad habló del modelo de negocios, la importancia de las métricas, “el dilema” de Google, del diverso staff de periodistas de su redacción y del instinto periodístico, que “hoy está muy ayudado por el big data y la inteligencia artificial”.

Más el Why que el What: “Buscamos más historias y menos noticias, en el sentido del breaking news, de la noticia del último momento, del alerta. Porque la noticia es un commoditie, que lo puede dar un periodista y también alguien que no es periodista. Por ejemplo: se cayó tal Torre, hubo un choque. Eso sin duda es una noticia, pero no es algo que requiera hoy de demasiada habilidad. La habilidad, en todo caso, está en ponerlo en contexto. Más que el what, es el why: por qué pasó, más que el “hoy” es el “qué viene”. Más que un comentario, es el análisis”.

Noticias más leídas: “A veces nos sorprendemos; siempre creemos que la más leída tiene que ver con un gol, con algo vinculado a la farándula, con un escándalo y no necesariamente. En Infobae desde hace un año estamos casi todas las semanas contando historias inéditas de la Guerra de Malvinas y yo estoy sorprendido porque generalmente son de las notas más leídas”.

Métricas: “En los últimos años me dediqué a buscar audiencias en distintos formatos. Y creo que nunca el periodismo tuvo tantas herramientas para entender qué está buscando el lector, el usuario, el señor que mira y eso es muy bueno. Yo tomo métricas, miro, observo, puedo saber de cada nota hasta qué línea se leyó, cuántos minutos de permanencia tiene. Pero al final del día, el editor sigue tratando de priorizar cosas que son necesarias de comunicar”.

El éxito de Infobae: “En su momento Infobae se caracterizó por ser una agencia de noticias de mucha mucha velocidad y de mucha primicia. En los últimos tres o cuatro años empecé a buscar periodistas no jóvenes. No porque ser joven sea algo malo, al contrario, encontrás hoy personas jóvenes muy talentosas. Pero empecé a buscar lo que llamamos “plumas”: un señor muy joven de 80 años, Alfredo Serra. Es un lujo el uso de la palabra que hace Alfredo, o (el periodista deportivo) Ernesto Cherquis Bialo. O Julio Lagos, que los domingos escribe historias maravillosas. Hubo una generación de periodistas que hoy tienen de cincuenta para arriba que tienen “el arte del buen contar”. El libro fue el elemento de formación de esa camada de periodistas. Es una generación, además, que miraba mucho cine”.

Twitter: “Es mucho más minoritario y minúsculo de lo que cree la gente. Nosotros vivimos en ese micro mundo, los periodistas, los políticos, pero es el 3% de la población, nomas. Y está estancado”.

Rentabilidad de los medios digitales: “Infobae su medio rentable sin ser todavía de pago. Hay medios colegas que ya fueron al muro de pago. Hay ejemplos de medios internacionales que van al muro de pago como New York Times o el Washington Post. El diario ‘El País’, que es nuestro gran competidor en América Latina, es libre de acceso. Hoy Infobae tiene un modelo de publicidad que lo hace sustentable. Cómo será dentro de tres o cuatro años, no lo sé. Algunos pronostican lo más terrible del mundo: que Google y Facebook se van a seguir quedando con la publicidad gracias a que nosotros le damos los contenidos a cambio de nada”.

Google: “El New York Times acaba de decir que Google facturó el año pasado 4.700 millones de dólares gracias al trabajo de los periodistas. Es un debate difícil: uno se puede enojar con Google pero también es un canal de distribución de noticias. A veces yo siento que trabajamos para los lectores, pero muchas veces trabajamos para Google. Porque si la titulamos bien es importante, pero si la megadata que utilizamos para que Google nos lea está bien hecha, lo más probable es que cuando pongas la palabra clave, Google la posicione mejor que otro medio y vos tengas un usuario único más; es un dilema”.

Lectores críticos: “Yo siempre planteo que el lector, el televidente o el oyente de radio debe ser hipercrítico y debe desconfiar, estar con la guardia alta. Yo quiero que mis lectores nos critiquen, que nos corrijan y eso es para mí uno de los buenos usos de los comentarios. Mucha gente dice que los comentarios son una cloaca y puede ser, pero también son una fuente de corrección. Y digo, bienvenido sea; si uno puede sacar la paja del trigo, es muy bueno”.

Fuente: Laboratorio de Periodismo

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EL EMPRESARIO ARGENTINO QUE POR TRABAS PARA EXPORTAR MUDÓ SU EMPRESA A ESPAÑA

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España

“En Europa no quieren hacer negocios con empresas argentinas por todos los problemas que tiene el país”. Lo dice un empresario que, por las dificultades para exportar al viejo continente, decidió mudar su empresa a España. Un caso que muestra una dura cara de la emigración.

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LA NUEVA PLANTA DE PAPAS PREFRITAS AUMENTARÁ LAS EXPORTACIONES

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Generará unos 3.000 puestos de trabajo directos e indirectos. Desde la Sociedad Comercial del Plata, aliada a la estadounidense Lamb Weston, prévén un incremento del 42% de las exportaciones de este tipo de productos. El 90% de la producción irá al mercado externo. Afirman que se duplicará el movimiento de contenedores en el Puerto.

La planta que Sociedad Comercial del Plata (SCP), a través de su alianza con la estadounidense Lamb Weston Alimentos Modernosconstruirá en el Parque Industrial de Mar del Plata para la producción de papas prefritas congeladas significará un aumento del 42,85% en las exportaciones de este tipo de productos a nivel país.

Además de la generación de alrededor de 3000 puestos de trabajo directos e indirectos -como destacó Guillermo Montenegro al reunirse días atrás con responsables de la empresa-, la radicación de esta firma permitiría duplicar el movimiento de contenedores en el puerto marplatense, que es por donde SCP realizará las exportaciones que sumarán US$ 150 millones de divisas para el país, dato que subrayaron desde el Consorcio Regional Portuario.

“Una vez puesto en marcha y a plena capacidad, es un proyecto que dependiendo de los precios vigentes, estimamos exportaciones de US$ 150 millones por año y alrededor de 200 empleos directos”, indicó el presidente de la Sociedad Comercial del Plata, Ignacio Noel.

Enseguida subrayó que “esto tiene un gran impacto en forma indirecta”, porque señaló que “la cantidad de papa que se puede necesitar para abastecer la planta es de casi 200.000 toneladas”.

“Significa una cantidad muy importante de aumento de la producción de papa en los alrededores de Mar del Plata, Tandil, Balcarce y toda la zona papera”, afirmó el empresario, quien explicó que “por eso se localizó en Mar del Plata: por el puerto como salida logística, por la existencia del parque industrial y de un área agrícola importante ya produciendo papa”.

Papas producidas por Lamb WestonPapas producidas por Lamb Weston

La SCP, con Lamb Weston, poseen ya una planta del mismo tipo en Munro, provincia de Buenos Aires, que genera exportaciones por US$ 50 millones.

Además hay otras dos empresas, McCain en Balcarce y Simplot en Mendoza que exportan por otros US$ 200 millones.

Con el nuevo proyecto, SCP agregaría en dos años y medio US$ 150 millones más al ingreso de divisas por la venta externa de papas prefritas congeladas, con lo cual cuadruplicaría sus números, lo que llevaría a un total de exportaciones de toda la industria por US$ 500 millones y un incremento de 42,85% con respecto a la cifra actual.

Asimismo, Noel puntualizó que “una vez en marcha este proyecto podría representar entre 50% y 100% de aumento en el número de contendedores que movería el puerto de Mar del Plata”.

Instalación y mercado

De acuerdo al plan de negocios de Lamb Weston Alimentos Modernos SA, se invertirán 200 millones de dólares para la construcción de una planta de producción de papas pre-fritas congeladas, puré en escamas y fécula de papa, en el Parque Industrial de la ciudad.

La inversión conlleva la creación de entre 150 y 200 empleos directos y 3.000 indirectos.

El 90 por ciento de la producción de la planta se destinará al mercado externo. Las proyecciones de exportaciones son de 50 millones de dólares en 2024, hasta alcanzar los 114 millones en 2029. El plazo de edificación de la planta será de 18 meses y la puesta en marcha se prevé para fines de 2023.

La planta de la estadounidense Lamb Weston pasaría a ser la más grande del Parque Industrial de Mar del Plata.La planta de la estadounidense Lamb Weston pasaría a ser la más grande del Parque Industrial de Mar del Plata.

Respecto al proyecto de radicarse en Mar del Plata -la planta de papas prefritas pasaría a ser la más grande del Parque Industrial- Ignacio Noel contó “hace tiempo se viene trabajando” localmente, desde que la Sociedad se asoció en 2019 con Lamb Weston, número uno de Estados Unidos en proyectos de papa congelada.

Es una empresa que vende sus productos en 110 países y emplea a más de 8.000 personas a nivel global”, explicó el empresario.

Además, contó que “lo que produce es la papa que uno consume como frita cuando va a una cadena de comidas rápidas. Son papas prefritas congeladas. Por día, en estos 110 países, se venden 80 millones de porciones”.

En cuanto al “atractivo” que Lamb Weston vio para invertir en Argentina, básicamente “lo que a ellos les motiva es que Argentina tiene muy buenas condiciones para la producción de la materia prima, y que el proyecto apunta a la exportación”, explicó el presidente de la compañía argentina.

FUENTE : LA CAPITAL MDP

 

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DOS IMPORTANTES EMPRESAS SE UNEN A LAS SANCIONES CONTRA RUSIA

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Al igual que Visa y Mastercard, American Express suspenderá sus operaciones en ese país. También Netflix cancelará su servicio.

American Express y Netflix confirmaron que dejarán de funcionar en Rusia. En ambos casos se unen a las sanciones que el mundo le está aplicando a ese país por la invasión a Ucrania.

American Express Co informó hoy que suspenderá todas las operaciones tanto en Rusia como en Bielorrusia. “A la luz del ataque continuo e injustificado de Rusia contra el pueblo de Ucrania, American Express está suspendiendo todas las operaciones en Rusia”, publicó la compañía de tarjetas de crédito en su sitio web. “También estamos terminando todas las operaciones comerciales en Bielorrusia”, agregaron.

Todas las tarjetas emitidas por American Express a nivel mundial dejarán de funcionar en comercios y cajeros rusos. Además, las emitidas en Rusia tampoco podrán utilizarse en el resto del mundo. De esta manera, la compañía se une a Visa Mastercard que ya habían tomado las mismas medidas. PayPal Holdings Inc. también informó que estará inhabilitado en Rusia.

Al mismo tiempo, el vocero de Netflix Inc. aseguró que “dadas las circunstancias sobre el terreno, hemos decidido suspender nuestro servicio en Rusia”.  La compañía ya había detenido todos los proyectos en ese país mientras evaluaba el impacto de la invasión.

FUENTE : MDZOL.COM

 

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