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EL CONFLICTO MUNDIAL Y SUS CONSECUENCIAS EN MAR DEL PLATA

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Cualquiera sea la extensión en el tiempo y el espacio del conflicto Rusia-Ucrania hay cosas que cambiarán para siempre. Y nuestra ciudad vera las consecuencias de ese cambio.

 

El mundo ya no será el mismo después del conflicto entre Rusia y Ucrania. Y esto será así cualquiera sea el tiempo en el que hablen las armas y el desarrollo territorial del avance de las fuerzas de Putin.

Ni siquiera tendrá importancia si, como en tantos lugares del planeta, nos enfrentamos a una de esas desgastantes guerras regionales que terminan convirtiendo a los países elegidos en campo de batalla de las grandes potencias para medir fuerzas, probar armamentos y quedarse con sectores estratégicos para la economía del mundo.

En Ucrania hay abundancia de hierro, carbón, manganeso, gas natural, petróleo, sal, azufre, magnesio, grafito, titanio, caolín, níquel y mercurio. Eso solo representaría un aliciente más que suficiente para la tentación de unos y otros por dominar la región.

A lo que debe agregarse que en materia alimentaria  es el primer exportador de girasol y aceite de girasol del mundo y es el segundo productor mundial de cebada.

En todos los rubros es por lo tanto un país capaz de influir en el precio de los commodities, con todo lo que ello incidirá en la economía argentina.

Pero Mar del Plata tiene hoy condiciones especiales para poder sacar rápido provecho del nuevo escenario y convertirse en una alternativa importante a los efectos recesivos que el conflicto tendrá en el mercado de los alimentos y la energía.

Ayer nomás hablábamos de la necesidad de resolver cuanto antes la cuestión de la explotación off shore de petróleo ante nuestras costas. (Ver: El debate sobre petróleo en la costa toma hoy otro camino).

Si siempre fue importante saber los verdaderos alcances del proyecto y los riesgos y/o seguridades emergentes, ahora se convierte en urgencia estratégica convocar una comisión de expertos de autonomía indubitable y resolver rápidamente los pasos a seguir.

Con necesidades insatisfechas de abastecimiento, incremento del petróleo a nivel mundial -lo que puede llegar a mantenerse durante bastante tiempo- avanzar en la producción de gas y petróleo es una necesidad que en algún punto puede emparentarse con la supervivencia.

Pero eso no es todo: en el plano de los alimentos hay oportunidades al alcance de la mano y acechanzas que deberán tenerse muy en cuenta y en las que terminar con la grieta y trabajar en conjunto con el gobierno nacional y el provincial se convierte en una cuestión de estado que nos involucra.

Veamos si no:

Ucrania es el tercer productor mundial de papas, según datos del Centro de Inversiones de la FAO actualizados a 2019. Semanas antes de iniciarse la invasión había acordado con la Unión Europea integrarse como proveedor de todo el continente, incrementando con aportes económicos de los países miembros el aumento de la superficie sembrada y la producción.

Teniendo en cuenta la riqueza de nuestra zona para el cultivo del tubérculo no sería descabellado despachar ya una delegación comercial -que bien podría ser intentada desde la Secretaría de Producción del municipio-para explorar la posibilidad de cubrir parte de ese cupo que Europa necesita por la caída dramática de la producción en países como España e Italia por razones climáticas, y así abrir nuevos mercados.

Más acotadamente, por las regulaciones extremas impuestas por el gobierno nacional, la zona agrícola de General Pueyrredon podría convertirse en complemento de lo que seguramente cambiará en un país con el que comparte explotaciones y que ahora verá disminuida su capacidad productiva.

Ucrania es primera en el mundo en exportaciones de girasol y aceite de girasolcuarta en materia de producción de cebada y en materia de exportaciones del mismo cultivo, quinto productor y cuarto exportador de maíz del mundo. 

Y además quinto lugar en el mundo en producción de abejas (75 mil toneladas) y en exportaciones de trigo ambos items con sostenido crecimiento en nuestra zona rural.

Ucrania puede satisfacer las necesidades alimentarias de 600 millones de personas en el mundo y se calcula que la extensión del conflicto y un esperable bloqueo por parte de Rusia la obligaría a concentrar sus esfuerzos en el propio abastecimiento, incumpliendo compromisos en materia de energía y alimentos con más del 40% de sus clientes. El compromiso de la OTAN de no intervenir militarmente acota mucho las chances de poder sostener la producción interna y el tránsito comercial.

Pero tal vez el rubro en el que mayor atención debamos ahora poner sea el de la pesca.

La suba del precio de los alimentos en el mundo y el telón de fondo de la verdadera crisis -la lucha entre EEUU por el control comercial del mundo y la intención de Putin de instalarse como tercer en la mesa de las decisiones- va a potenciar la guerra por los mercados y las prácticas ilegales que desde el país asiático ya se han convertido en habituales. Todo hace suponer que en los próximos meses, muy especialmente a partir de fines de abril, la presencia frente a nuestras costas de la flota pirata china va a multiplicarse y lo que hoy es una pesca a mansalva va a convertirse en una verdadera masacre.

¿Alguien está haciendo algo para evitarlo?…

Y aunque parezca un pecado mortal -entendible en un escenario que ha cambiado- ¿alguien busca hoy algún acuerdo de asociación que permita una captura planificada, no depredadora y con buenos resultados económicos y creación de fuentes de trabajo para la ciudad?.

Porque todo ha cambiado y los juicios de valor deben hacerse en base a realidades: así como el crecimiento del precio del gas y del petróleo nos interpelan para resolver lo antes posible la cuestión de la exploración y explotación ante nuestras costas, la oportunidad de facturar con la venta de alimentos nos obliga a buscar socios y oportunidades hasta ayer impensadas.

Como solía decir Aristóteles…«la única verdad es la realidad».

POR ADRIAN FREIJO

LIBRE EXPRESION.NET

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NEUMÁTICOS: UNO DE LOS PRINCIPALES FABRICANTES CIERRA SUS OPERACIONES EN EL PAÍS

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El prolongado conflicto sindical en el sector del neumático llevó a la multinacional Bridgestone a anunciar hoy un cierre “temporal” de sus operaciones en el país.

El prolongado conflicto sindical en el sector del neumático llevó a la multinacional Bridgestone a anunciar hoy un cierre “temporal” de sus operaciones en la Argentina.

El motivo que aducen es el conflicto con el Sindicato Único de Trabajadores del Neumático (SUTNA), que se viene prolongando desde abril y provocó faltantes y encarecimiento de productos.

Bridgestone sigue enfrentando prolongadas negociaciones sindicales con el SUTNA en el marco de la revisión

En un comunicado, las autoridades indicaron que “en Bridgestone, el bienestar y la seguridad de nuestros empleados son nuestros valores más importantes y, por eso, nos comprometemos a brindar un lugar de trabajo seguro para cada colaborador”.

Pero precisaron que “como resultado del conflicto en curso, el 23 de septiembre Bridgestone ha decidido cerrar temporalmente todas las operaciones en Argentina para proteger a cada persona que integra nuestro equipo y garantizar la integridad de nuestra propiedad”.

El cierre, aunque es temporal, es sin fecha para la reanudación de actividades. “Si bien todavía no se ha determinado cuándo podremos reanudar las operaciones, lo haremos cuando podamos garantizar la seguridad de todos los colaboradores”, informó la multinacional de origen japonés.

La entidad afirmó que seguirá “trabajando con el compromiso de superar esta situación que, actualmente, pone en riesgo el suministro de neumáticos en el mercado”.

Bridgestone, que a nivel mundial adquirió años atrás a la marca Firestone, es dueña en la Argentina de una fábrica en la rotonda de Llavallol del Camino de Cintura. Antes del conflicto, la empresa había sido noticia por haber otorgado a sus trabajadores un bono salarial equivalente a varios sueldos, como parte de su política de “compartir ganancias”.

Pero el prolongado conflicto con el SUTNA, que derivó en casi 20 medidas de fuerza directa, terminó empujando la decisión de cerrar sus operaciones.

FUENTE : MDZOL.COM

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ON DEMAND: CAÍDA DE SUSCRIPTORES, PÉRDIDAS MILLONARIAS Y SANGRÍA DE DESPIDOS

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Netflix se ha dejado en el camino casi un millón de clientes en 2022, la plataforma CNN+ clausuró su servicio en abril, tan solo un mes después de su debut, y otras como Apple TV+ no terminan de despegar a pesar de contar con inversiones millonarias.

El mercado de las plataformas de ‘streaming‘ a nivel mundial acumula meses mostrando signos de saturación para unas empresas que se afanan en diseñar nuevas estrategias que puedan frenar las importantes caídas de suscriptores, sus pérdidas millonarias y la sangría de despidos.

Netflix se ha dejado en el camino casi un millón de clientes en 2022, la plataforma CNN+ clausuró su servicio en abril, tan solo un mes después de su debut, y otras como Apple TV+ no terminan de despegar a pesar de contar con inversiones millonarias.

Hasta una decena de servicios de ‘streaming‘, con Netflix y Disney+ a la cabeza, compiten de forma feroz en un contexto en el que, según los expertos, estas compañías sólo podrán volver a la senda del crecimiento si apuestan por fusionarse, por la inclusión de publicidad o por la difusión de eventos en vivo.

Así, los próximos movimientos de Netflix, Prime Video, el imperio Disney (Disney+, Hulu, Star y ESPN+) o Apple TV+ serán examinados con lupa a partir de ahora por sus propios inversores y por otra decena de plataformas menores que también tratan de hacerse hueco en el mercado del cine y la televisión bajo demanda en Estados Unidos.

HBO Max y Discovery+, pioneros en optar por la fusión

La alternativa de la fusión entre plataformas consolidadas es ya una realidad por la que han optado grupos con tanto peso en el sector del ‘streaming’ como HBO Max y Discovery+, quienes en agosto anunciaron que comenzarán a operar un servicio conjunto a partir del verano de 2023.

Se desconoce el nombre con el que se comercializará este conglomerado que, de entrada, nacerá con una base de usuarios cercana a los 100 millones en todo el mundo, al combinar los más de 76 millones de clientes de HBO Max con los 24 que, sobre todo en Estados Unidos, posee Discovery+.

La fusión supone una posibilidad a tener en cuenta a medio plazo por las compañías de ‘streaming’ que, de acuerdo a la mayoría de expertos, puede ser complementada con la adquisición por parte de otras, normalmente tecnológicas, con mayor potencial económico.

“En el caso de Netflix, una de las variables que se plantean para que pueda seguir creciendo es que sea adquirida por otra corporación, una compañía tecnológica o de telecomunicaciones”, explicó a Efe David Craig, profesor investigador en la Universidad del Sur de California (USC).

Esta posibilidad puede resultar muy atractiva para compañías hasta ahora ajenas al mercado del video bajo demanda debido a la gran rentabilidad que pueden generarle los derechos de propiedad intelectual del ingente archivo de producciones, propias o compradas, del que disponen plataformas como Netflix.

“Por número, Netflix cuenta con una biblioteca de títulos originales, y con sus derechos de propiedad intelectual, tan grande como la de Paramount+ o Disney+”, aseguró a Efe Amanda Lotz, experta en el sector del ‘streaming’ y ahora profesora en la Universidad de Queensland (Australia).

La apuesta por la publicidad y los contenidos en directo

Por otra parte, pese a que las plataformas parecían el lugar perfecto para que los espectadores disfrutaran de contenido sin publicidad, los tiempos han cambiado y la mayoría de sus ejecutivos coinciden ahora en que el futuro está en los anuncios.

Netflix anunció en abril que implementará un modelo de suscripción con menor precio pero incluyendo publicidad a partir del año que viene.

Consumir series o películas con anuncios no es algo nuevo para los usuarios de HBO Max, que desde el año pasado pueden optar por una cuota reducida que viene con anuncios.

“Disney va a hacer lo mismo. Subirán los precios a partir de diciembre y si quieres que se mantenga la cuota antigua tendrás que ver el contenido con publicidad”, detalló a Efe el profesor de la Universidad de Siracusa (EE.UU.) y fundador del Centro Bleier para la Televisión, Robert J. Thompson.

Esta alternativa tampoco sorprenderá a los clientes de Hulu y ESPN+ porque el primero ha diseñado una estrategia similar a la de HBO Max y el segundo realiza emisiones en directo con espacios y promociones pagadas.

De hecho, los contenidos en vivo también se han erigido como una de las potenciales fuentes de ingresos que, aunque no contemplaban en sus inicios, las plataformas sopesan ahora.

De acuerdo al profesor Craig, “los grandes acontecimientos deportivos” con el “fútbol como principal exponente” suponen una opción de peso que podría espolear el crecimiento de suscriptores debido al valor añadido que otorgaría al servicio de ‘streaming’ que pudiera hacerse con los derechos de emisión.

En Estados Unidos, ESPN+ (Disney) ya hace lo propio con el deporte y otras empresas como DAZN han conseguido jugar un papel decisivo en esta reñida disputa gracias a la difusión del fútbol europeo.

Las fusiones, la publicidad y los contenidos en vivo marcarán el futuro del ‘streaming’ en un momento crucial de su existencia, después de que, según la empresa Nielsen -líder en medición de audiencias a nivel global-, las plataformas hayan contado por primera vez en EE.UU con más usuarios que la televisión tradicional.

FUENTE  MDZOL.COM

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Economia

SE CONOCIERON DETALLES DEL BLANQUEO COMO INCENTIVO A LA CONSTRUCCION

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Puede ser paradójico, pero el nuevo régimen de incentivo para la construcción que prevé la exteriorización de capitales no declarados, básicamente dólares, para que regresen al sistema y mejore la posición de reservas, puede generar una corriente de demanda de billetes blue.

El Gobierno publicó en el Boletín Oficial el decreto que reglamenta la prórroga de la Ley 27.679, la cual establece el régimen para la regularización de capitales no declarados, con el objetivo de fomentar inversiones en el sector de la construcción. Ahora solo hace falta la resolución de la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) y la habilitación de las cuentas especiales por parte del Banco Central.

Sucede que ante el mismo valor equivalente en pesos o en moneda norteamericana, se pagará la mitad en impuestos si lo que se blanquea es moneda extranjera.

La ley establece que los contribuyentes que exterioricen sus fondos, sea pesos o dólares, entre el 22 de agosto de este año y el 19 de noviembre pagarán un impuesto especial del 5%; entre el 20 de noviembre y el 17 de febrero, del 10%; y entre el 18 de febrero de 2023 y el 16 de agosto del año próximo, del 20%. De esa manera, se busca incentivar la exteriorización temprana.

Los que quieran hacer uso del blanqueo deberán depositar los fondos no declarados en lo que la ley denomina como “Cuenta Especial de Depósito y Cancelación para la Construcción Argentina (CECON.Ar)” en un banco.

Como la ley no hace diferencia entre moneda local o extranjera, la medida puede generar una demanda de dólar blue. Sebastián Domínguez, socio de SDC Asesores Tributarios, lo explica con el siguiente ejemplo: una persona que blanquea u$s200.000 y otra que hace lo propio con el equivalente al valor del blue en moneda nacional, $58.400.000. “La persona que blanquea u$s200.000 deposita los fondos hoy y debe convertirlos a pesos al tipo de cambio oficial de 138,12 = $27.624.000 (para determinar la base sobre la que se calcula el tributo). El impuesto del 5%, asciende a $1.381.200. En cambio la persona que blanquea $58.400.000 debe pagar el 5%, que asciende a $2.920.000”, señala Domínguez.

Por ello, según destacó el profesional tributario no se descarta que los que quieran exteriorizar fondos en moneda local primero traten de acceder a dólares ilegales, para luego entregarlos al Banco Central y pagar menos. Es que la porción de los fondos ingresados en divisas que no vaya a pagar el impuesto podrá permanecer en moneda extranjera y, luego, cuando la persona vaya a invertirlos puede convertirlos a pesos al valor del dólar MEP.

El atractivo que puede tener el régimen es que la persona no se queda con pesos, que pierden valor por la inflación, sino que los tiene que invertir en proyectos de construcción.

Los proyectos inmobiliarios elegibles para las inversiones son aquellos que correspondan a obras privadas nuevas iniciadas a partir del 12/03/2021, sean construcciones, ampliaciones, instalaciones, entre otras, y que, de acuerdo con los códigos de edificación o disposiciones semejantes, se encuentren sujetos a denuncia, autorización o aprobación por autoridad competente.

El tributarista Guillermo Poch es optimista respecto del régimen. “Está buena la implementación de un blanqueo principalmente por la situación que esta soportando la gente que fue afectada por el desdoblamiento cambiario. Sirve para motorizar la economía”, explicó a Ámbito. Para Poch, el nuevo esquema de blanqueo puede servir para que personas o empresas que hayan tenido alguna “desprolijidad” en la liquidación de divisas, por no hacerlo en tiempo luego de una exportación, puedan hacerlo ahora. “Va a haber gente que le va a interesar. Puede servir para resolver cuestiones cambiarias”, señaló.

Guillermo Pérez, CEO del Grupo GNP, considera que aunque el nuevo régimen es una prórroga del anterior, en esta oportunidad, existen mejoras con los pazos. “Han ampliado los plazos para ir entrando, con el impuesto del 5%, del 10 o del 20%. Eso está bueno”, indicó. Entre la entrada en vigencia de la ley y el cierre del blanqueo pasarán en total 180 días. Pérez también señala que el nuevo régimen permite un ahorro considerable en el impuesto a pagar para los que liquiden en dólares jugando a la brecha. “Se puede blanquear al tipo de cambio oficial. Si alguien trae fondos a través del contado con liquidación puede obtener una tasa efectiva de hasta el 2,5%”, explicó. Por esa razón, Pérez también consideró que es más conveniente blanquear dólares antes que pesos.

 

Carlos Lamiral La N+

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