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Kicillof anunció mejoras salariales para La Bonaerense

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El gobernador ofreció un salario de bolsillo de $44.000 para una parte de la fuerza y prometió que posteriormente se equipararán todos los sueldos con los de la Policía Federal.

El gobernador Axel Kicillof anunció hoy el Plan Integral de Seguridad que, entre otras cuestiones, contempla un aumento salarial para los policías bonaerenses, mientras los efectivos cumplían el cuarto día de protesta. El mandatario provincial afirmó que en un plazo que no determinó se equipararán los ingresos del personal de La Bonaerense con los de la Policía Federal, viejo anhelo de la fuerza que comanda.

La medida afectará a un 40% de los efectivos en forma inmediata -pasarán a ganar $49.000 de bolsillo.

Es lo que percibirá un oficial egresado, incluidos $5.000 de compensación por el uniforme. También triplicarán el valor de la hora adicional llevándola de $ 40 a $120. «Si esto es como dicen un reclamo salarial, estamos dando una respuesta contundente. Si no, vamos a comprender que es una cuestión política«, advirtió

También resolvió un adicional de $5000 mensuales para la compra de uniformes, algo que corre por cuenta del personal.

Después de tres días consecutivos de protestas de agentes policiales, con reclamos que ayer llegaron, incluso, a la Residencia de Olivos, el presidente Alberto Fernández anunció anoche la creación de un Fondo de Fortalecimiento Financiero Fiscal para que la provincia de Buenos Aires haga frente a ese aumento salarial.

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Alta presión fiscal: en qué gasta el Estado los impuestos que pagan los argentinos

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Según un estudio del Iaraf, el gasto público subió del 27,7 al 40% del PBI en los últimos diez años, pero menos de una décima parte de los recursos que manejan Nación, Provincias y Municipios se destina a Obras Públicas

El gasto público, el peso que los tres niveles del Estado -Nación, Provincias y Municipios- representan sobre el PBI de la Argentina, aumentó de un 27,7% del PBI en el período 1998-2008 al 40% en el decenio transcurrido entre 2009 y 2019.

“Ha sido una suba muy fuerte”, dice Nadin Argañaraz, presidente del Instituto Argentino de Análisis Fiscal (IARAF). Ese aumento está detrás de los recurrentes problemas de financiamiento y déficit, que a su vez llevan al círculo vicioso de deuda, defaults y renegociaciones, explica Argañaraz, que en un reciente informe precisa a qué se destinó en los últimos diez años esa mayor masa de gasto público.

Casi un tercio, un 31% en promedio en el período 2009-2019, se destinó al gasto en personal, es decir al pago de salarios y remuneraciones de las personas empleadas en los tres niveles y todos los estamentos del Estado: empleados, funcionarios, jueces, legisladores, administrativos, maestros, policías, médicos, ediles, militares y todas las personas empleadas directamente en todos los niveles y áreas del Estado.

Un cuarto, exactamente el 25%, se destinó al sistema previsional; esto es, al pago de jubilaciones y pensiones, a pesar de que la población argentina es todavía relativamente joven respecto de sociedades como, por ejemplo, las europeas, y disfruta de un “bonus demográfico” que es neutralizado por el alto grado de informalidad de la economía.

El sistema previsional canaliza un cuarto del gasto total. Si se le suma el gasto en personal del Estado, se llega al 56%.El sistema previsional canaliza un cuarto del gasto total. Si se le suma el gasto en personal del Estado, se llega al 56%.

Otro 16 % se destinó a distintos tipos de transferencias y subsidios, sea a través de programas sociales como la Asignación Universal por Hijo (AUH) y por Embarazo (durante la pandemia de coronavirus, cuya incidencia no entra en el cálculo del período 2009-2019, se agregaron los dos principales programas de sostén del gobierno: el Ingreso Familiar de Emergencia, IFE, y los fondos de Asistencia al Trabajo y la Producción, ATP, en sueldos al personal de empresas afectadas por la pandemia y préstamos a empresas). Otra parte son las transferencias del Estado a las empresas prestadoras de servicios públicos, para mantener relativamente bajas y subsidiadas las tarifas de los servicios de electricidad, transporte, gas y agua, y a empresas deficitarias del Estado, como Aerolíneas Argentinas.

A su vez, 8 % del gasto estatal se destinó al pago de bienes y servicios para el funcionamiento del sector público: combustibles, bienes de uso y de consumo y contratos de diferentes tipos de servicios.

Un 7% en promedio, a lo largo del decenio concluido en 2019, se destinó al pago de intereses de la deuda pública, y un 4% a otros gastos.

Quedó así un puchito, un magro 9% destinado a inversiones. Esto es, menos de uno de cada diez pesos de gasto estatal se destinó a la construcción o reparación de escuelas, hospitales, rutas, puentes, formaciones ferroviarias, gasoductos, redes de electricidad, de gas, de cloacas y agua potable, vías ferroviarias, equipos para las fuerzas de seguridad y policiales, equipamiento científico, etcétera.

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En relación al PBI

Esas proporciones, sin embargo, no expresan el real impacto de un gasto público alto y, además, desequilibrado.

Medido en relación al PBI -esto es al valor del conjunto de las actividades económicas desarrolladas en el país a lo largo de un año- el gasto en personal fue del 12%, y el gasto en jubilaciones y pensiones dio un promedio del 10% del PBI, siempre para el período 2009-2019.

Las transferencias al sector privado, en tanto, representaron en promedio el 6%, las compras de bienes y servicios el 3,2% del PBI y el pago de los intereses de la deuda de los tres niveles del Estado fue del 2,6%.

En definitiva, los fondos destinados a inversión pública terminaron representando algo menos del 4% del PBI anual, dice el estudio.

Según Argañaraz, el Estado debería destinar al menos el 20% de su gasto a inversiones, lo que redundaría (de mantenerse la participación del gasto público en 40% del PBI) en una inversión pública equivalente en cerca del 8% del PBI. Diversos economistas estiman que para crecer de modo sostenido, la inversión total (pública y privada) sobre el PBI debería ser igual o mayor al 20% del PBI.

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2021 y más allá

En el presupuesto recientemente presentado al Congreso el ministerio de Economía proyectó un aumento de la Inversión pública en “Infraestructura” del 1,1% al 2,2% del PBI, en tanto el gasto en “Innovación y Desarrollo” pasaría del 0,2 al 0,5%, en “Salud Pública” del 0,3 al 0,5% y en “Educación y Conectividad” de 1,1 a 1,3% del PBI. Sumando algunas fracciones de los últimos ítems, el gasto en Infraestructura, lo más asimilable a inversión u obra pública arañaría el 2,5% del PBI aunque -aclara Argañaraz- esos datos se limitan a la Administración Pública Nacional.

“Cuando la presencia del Estado es elevada, debiera quedar claro que para sostenerla es necesario un financiamiento también elevado, que se originará de los propios ciudadanos a través de las distintas alternativas de fondeo público: impuestos, emisión monetaria (impuesto inflacionario) o endeudamiento público (mayor carga tributaria futura)”, dice el informe.

En 2020, por el coronavirus, el gobierno terminará destinando cerca del 3,8% del PBI a programas asociados a la pandemia, que financiará principalmente con emisión monetaria “lo que nos deja en una situación débil para salir”, dice Argañaraz. E insiste en la pregunta: “¿los argentinos somos conscientes de en qué gastamos el 40% del PBI?”. Sería deseable que fuera en más inversión. Eso, concluye, dependerá fundamentalmente de cómo cambie el resto del gasto.

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FUENTE : INFOBAE
FOTO TAPA : DIARIO ACTUALIDAD

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Combustibles. YPF aumentó 3,5% los precios promedio país desde la madrugada

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Desde la madrugada, rige el aumento promedio de 3,5% a nivel país que realizó YPF “con el objetivo de sostener la actividad de producción de la compañía teniendo en consideración las particularidades del contexto macroeconómico del país”, informaron en la petrolera con control estatal. En el área metropolitana (AMBA), la suba fue de casi el 5%.

El incremento es el segundo que aplica la empresa en un mes, luego del alza de 4,5% promedio país que realizó a mediados de agosto, y que significó una actualización de 6% en el AMBA. En las próximas horas se espera que el resto de las marcas de estaciones de servicio -Shell, Axion y Puma Energy- acompañen la medida.

De esta forma, los nuevos valores para YPF en la Ciudad de Buenos Aires quedaron aproximadamente así: nafta súper, $59,51; nafta premium (Infinia), $68,66; diésel D500, $55,59, e Infinia diésel, $65,05.

El mercado de combustibles no está regulado por el Estado -como sí sucede con las tarifas de gas y electricidad-, pero los gobiernos inciden sobre el precio a través de YPF, que tiene aproximadamente el 55% de participación en el despacho de nafta y gasoil.

Para YPF, a su vez, la venta de combustibles es su principal fuente de ingresos junto con la provisión de gas, cuyo precio no se actualiza desde abril de 2019 por el congelamiento tarifario. Es por eso que la petrolera necesitaba aplicar un ajuste en un contexto en el cual la devaluación diaria genera un atraso constante en los valores de la nafta y el gasoil, que están dolarizados.

Según un informe de la consultora Montamat & Asociados, luego del incremento de precios de agosto, la nafta súper estaba 10% por debajo de la paridad de importación, mientras que la de variedad premium, 3% por debajo. El gasoil, por su parte, había quedado prácticamente alineado con las paridades.

Además, producto del aislamiento y la menor movilidad, el consumo de combustibles todavía es un 30% menor a la demanda previa a la pandemia. Solo el consumo de combustible para aviación está en un 90% por debajo de los niveles prepandemia.

La actualización de precios sucede en un contexto en el cual el secretario de Energía, Darío Martínez, analiza volver a aplicar el barril criollo, para establecer un precio mínimo en el cual le asegure un nivel de regalías a las provincias petroleras.

“Este aumento se encuentra en línea con la decisión de recomponer asimetrías históricas a nivel federal, recortando brechas entre la Capital Federal y el interior del país. A modo de ejemplo, una vez calculados los costos logísticos, Jujuy está hoy en un 4,5% con respecto a la capital del país”, dijeron en la petrolera.

Asimismo, YPF sostiene el descuento al personal de salud del 15% que alcanza a unas 100.000 personas que se encuentran adheridas al programa de YPF.

FUENTE LA NACION

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Incluso con súper-cepo, el Banco Central vendió 80 millones de dólares

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De acuerdo a estimaciones del mercado, Pesce debió vender para contener la suba del dólar.

La batería de restricciones que puso el Banco Central no fueron suficientes para frenar la sangría de divisas, por el contrario habrían acelerado la demanda. Este jueves vendió unos 80 millones de dólares para abastecer al mercado único libre de cambios.

De acuerdo a las estimaciones de los operadores del mercado, la autoridad monetaria cubrió aproximadamente el 20% de los 308 millones de dólares que se operaron esta jornada, un 56% más que ayer. Ayer también vendió unos 30 millones de dólares. Y los datos oficiales dan cuenta de una caída de las reservas  del orden de los 390 millones de dólares en los primeros 11 días de septiembre.

“Con una importante suba en el volumen, que vuelve a traspasar los 300 millones de dólares, la entidad monetaria se ve obligada a abastecer al mercado, con reglas cambiantes la idea que prevalece es pagar cuanto antes las obligaciones. Y la oferta en un período de poca liquidación de los sectores más fuertes y posponiendo lo máximo posible. De esta forma el BCRA termina acorralado por sus propias políticas, y habría vendido alrededor de 80 millones de dólares”, sintetizó Sebastián Centurión de ABC Mercado de Cambios.

Ante la expectativa de mayores restricciones, muchos aceleraron la cancelación de obligaciones y compras en el exterior a cuenta de los dólares de cupos de meses siguientes. La lectura de que se trató de una suerte de devaluación encubierta apuró las compras. De esta forma el dólar mayorista subió 7 centavos y el billete para la venta en la pizarra del Banco Nación cerró en $79,25.

Por eso para el economista y director de Eco Go, Federico Furiase, “las medidas son para ganar tiempo en el muy corto plazo, pero con un costo altísimo en términos de incertidumbre hacia adelante. Sin un shock de credibilidad y confianza rápido en el marco de un programa económico respaldado por el FMI difícilmente  sean suficientes porque las exportaciones no van a arrancar y el exceso de pesos va a empujar las importaciones. También se necesita un giro del carácter de la política porque complicar la hoja de balance de las empresas justo ahora que se empezaba a despejar el espacio financiero mete mucho ruido”.

Por otra parte, el blue llegó a $132 y hasta $135 para la compra. Las cuevas hoy mostraron una foto rara sin precio vendedor por falta de billetes. En los lugares en los que sí vendían, el precio rondaba los $145.

Por su parte, los dólares bursátiles mostraron una dinámica dispar. Mientra el MEP cayó 1%, el contado con liquidación trepó 0,7% de la mano de la caída de los bonos y la suba del riesgo país a los 1.235 puntos básicos.

Los swaps cambiarios sumaron 28 millones de dólares, para tomar y/o colocar fondos en pesos, mediante el uso de compra-venta de dólares para mañana y el próximo lunes.

“En el mercado de futuros Rofex, se operaron 285 millones de dólares. Los plazos sufrieron caídas en sus precios, bajando alrededor del 0,1%. El BCRA se mostró activo a partir de octubre. Fin de septiembre finalizó con una tasa del 31,69%; y octubre, a 36,68%”, aclaró Centurión. Para fin de año, la cotización mayorista se ubica en $85. Las posiciones de contratos abiertas, totalizaron la suma de 4.737 millones de dólares.

FUENTE : LA POLITICA ONLINE

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