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Economia

La realidad del sistema previsional de la provincia de Buenos Aires

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Hace varios años que las cuentas del Instituto de Previsión Social de la Provincia aparecen en rojo. Un convenio que firmó el gobierno bonaerense con la Anses por el cual la Provincia recibirá unos 6 mil millones de pesos para compensar el déficit, encendieron las luces de alarma. Pasado y futuro de un organismo que deberá fortalecerse si pretende mantener su independencia y capacidad de pago.
La Quinta Digital entrevistó al especialista en materia previsional, Juan Carlos Juárez, quien realizó un repaso de la situación del IPS que lo llevó a tener un déficit actual de 20 mil millones de pesos.

El ex diputado bonaerense y director del IPS entre 2016 y 2018,  aseveró que las alertas comenzaron a fines del año 2013 cuando durante la gestión del ex gobernador de la provincia de Buenos Aires, Daniel Scioli se jubiló a empleados del Estado y a la vez se incorporaba personal mediante el sistema de monotributo.

Con el sistema implementado por el sciolismo, se les abonaban los sueldos a los empleados con fondos de la Provincia, pero éstos tributaban al gobierno nacional: “Eso generó que fuera cayendo la tasa de recambio, pasamos de estar en 3.7 de aportantes por cada jubilado o pensionado a 2.6, se perdió más de un punto”, aseveró Juarez, y advirtió que, “hoy por más que se incorporara todo ese personal que está de alguna manera precarizado con locación de servicio, se resuelve el tema hasta un nivel, no definitivamente”.

“Hay un inconveniente nuevo que tienen todos los sistemas de seguridad social, que es a escala global, y es que las personas tienen mayor esperanza de vida. Lo que antes se calculaba en un determinado promedio de edad de vida, hoy es más largo. Hay gente que cobra más años, y cada vez menos personas que aportan. Hay una distorsión en la proporcionalidad que hace que los sistemas comiencen a tener problemas”, alegó.

En cuanto a las alternativas que se manejan para el fortalecimiento del sistema de previsión bonaerense, Juárez señaló que hay varias medidas que se han analizado con el correr de los años, “lo que siempre vuelve es que quieren modificar las edad jubilatorias, otro es cambiar regímenes especiales como el de docentes y agotamiento prematuro en el caso de los trabajadores de la sanidad; pero esas cosas requieren otro tipo de discusión”.

“Hay otro mecanismo que tiene que ver con buscar mejores fuentes de financiación, como un mayor aporte de la patronal que en este caso serian los municipios y la Provincia, algunos aportes que se pueden mejorar por parte de los empleados. Otra alternativa son medidas de acción única como por ejemplo la vieja ley de jubilaciones de la Provincia que establecía la posibilidad que el primer haber y/o aumento del trabajador fuera al sistema jubilatorio, lo cual generaba un fondo de acumulación que  permitía sostenerlo en mayor medida”, señaló.

Además, son parte del debate previsional, el modificar la cuestión que tiene que ver con la jubilación por cargos, por ejemplo, los casos de las personas que están tres años consecutivos o cinco años alternativos en un mejor cargo para acceder a una superior jubilación. Y además se estudia si determinado nivel de jubilaciones de la provincia tendrían que hacer un aporte a niveles más altos.

Otra de las opciones, y es lo que produjo el convenio firmado entre la administración provincial que encabeza Axel Kicillof y la Anses ahora a cargo de Fernanda Raverta son las compensaciones fiscales, “cuando hay un sistema transferido de Nación a Provincia como el de docentes, se hace una simulación entre lo que paga Nación al sistema educativo y lo que paga la Provincia; eso dio como ejercicio lo que es el saldo favorable a la Provincia que son los 6 mil millones de pesos, y por eso se firmó el convenio días atrás. El mismo está vinculado con los aportes que realiza la Provincia al sistema nacional en materia productiva, PBI, y sistema impositivo, que en mi consideración tendría que ser una cifra mayor” opinó Juárez.

“El ex gobernador Felipe Solá en el año 2003 firmó un convenio de similares características, pero en ese momento se generó la controversia porque decía que la Provincia se comprometía a armonizar el sistema, que en este caso no ocurre; hay un avance en ese sentido”, afirmó Juárez, señalando que el convenio actual no presenta mayores riesgos de armonización de la caja provincial con la nacional con las consecuencias que podría traer para los empleados estatales bonaerenses.

No obstante, gremios bonaerenses alzaron la voz sobre la medida tomada por Kicillof. El Frente de Unidad Docente Bonaerenses presentó una nota al presidente del Instituto de Previsión Social (IPS) Eduardo Santín manifestando su “preocupación y el rechazo” a la firma del Decreto 261/2020 que establece este convenio bilateral.

“Nosotros venimos luchando históricamente ante los constantes intentos de los diferentes gobiernos de ir por nuestro IPS”, dijo la presidente de la FEB, Mirta Petrocini y agregó que “desde FEB sostenemos inclaudicablemente el sistema de reparto solidario y público”.

“Ante convenios como éste no podemos menos que ponernos en alerta y señalar nuestra enorme preocupación por las consecuencias y los efectos que pudiere producir en el mediano o largo plazo”, indicaron los sindicatos enrolados en la Fegeppba.

Por su parte, desde ATE Provincia señalaron que, “armonizar implicaría pérdidas de derechos, la movilidad que tenemos en la Provincia por la que cada aumento que se consigue en paritaria va directo a los jubilados”.

Concretamente, los gremios se oponen a una futura armonización porque sostienen que perderían una serie de beneficios, y por eso criticaron la medida de salvataje nacional al IPS.

El avance de las tecnologías y la seguridad social en el mundo

Juan Carlos Juárez, que también es Miembro de la Red Interamericana de Bienestar, señaló que existe una tendencia mundial que se aggiorna a los tiempos de teletrabajo y home office con el avance de las tecnologías, lo que ha generado que cada vez se tenga menor demanda de mano directa, menor empleabilidad, y por lo tanto hay una expulsión de un sector de los trabajadores del sistema formal.

El dirigente señaló que lo que se está estudiando y buscando en el mundo, “y luego de la pandemia va a ser un tema inminente, es que la tecnología hagan una contribución al sistema de seguridad social para compensar esa asimetría que hay en materia de ingreso”.

“Hay cosas que hay que equilibrar, estamos en otro mundo y vamos a entrar en otro totalmente distinto”, aseveró y concluyó aseverando con respecto a nuestro país y la Provincia, “sigo defendiendo el sistema previsional propio, hay que tomar buenas medidas para proteger el sistema, para que el sistema sea solido, fuerte y sustentable”.

FUENTE : https://laquintadigital.com.ar/

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Economia

PRESIÓN TRIBUTARIA: SI UN EMPLEADO TRABAJA DE 9 A 18, TODO LO QUE GANA HASTA LAS 14:25 SE DESTINA A PAGAR IMPUESTOS

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Un trabajador en relación de dependencia tiene que destinar el 60% de sus horas laborales a afrontar la carga impositiva, entre descuentos al salario e impuestos al consumo

 

Un empleado privado en relación de dependencia puede destinar hasta un 60% de su semana laboral solo para hacer frente a los impuestos nacionales y locales que se cobran sobre su salario y sobre los productos que compra con ese dinero. Para graficar: para un trabajador que desempeña sus tareas de lunes a viernes de 9 a 18, hasta el miércoles a las 15 solo trabaja para cumplir con sus obligaciones tributarias.

Ese fue el resultado de una estimación realizada por el economista Manuel Adorni, que publicó en su cuenta de Twitter y que se viralizó de inmediato. “Si tu horario laboral es de 9 a 18 horas, recordá que hasta las 14:25 vas a trabajar para pagar impuestos. Si trabajás de lunes a viernes, hasta el miércoles a las 15 horas vas a trabajar para el Estado. Que disfrutes de tu jornada”, ironizó.

En diálogo con Infobae, Adorni comentó que para realizar esa cuenta se basó en una carga tributaria del 60 por ciento. “Estamos hablando de promedios y de porcentaje estándares; después dependerá de cada caso, si se retiene o no impuesto a las Ganancias o si trabaja media jornada, en ambos casos lo que se termina pagando terminaría siendo más”, aseguró.

Para llegar a esa conclusión, el economista tomó en consideración, en primer lugar, los descuentos sobre el salario bruto, entre los aportes patronales y las cargas jubilatorias que hace el propio empleado, y luego para un caso de un trabajador en relación de dependencia, el cobro de ART y el descuento sindical. En esa primera instancia Adorni consideró que, como ejemplo, un empleado con un sueldo bruto de $30.000 termina recibiendo 20.000 pesos.

Fuente: TwitterFuente: Twitter

Y sobre esa base estimó cuánto es lo que ese empleado pagará de impuestos una vez que quisiera, por ejemplo, comprar alimentos en un supermercado. Esa cuenta da un 40% de presión tributaria sobre esos productos, entre impuestos nacionales, provinciales y municipales.

“Aunque depende del producto, están calculados todos los impuestos de la cadena. Hay otros, por supuesto, que tienen más o menos IVA. En definitiva, desde que empezaste a trabajar hasta que llevaste la comida a la mesa de tu casa, trabajaste por $30.000 y pudiste disfrutar -por así decirlo- por $12.000, la diferencia te da un 60% aproximadamente″, concluyó Adorni.

El economista tomó en consideración, en primer lugar, los descuentos sobre el salario bruto entre los aportes y cargas jubilatorias, el cobro de ART y el descuento sindical. Y luego, los impuestos a consumo de alimentos en un supermercado

Hace dos años el economista había hecho una cuenta similar, también en Twitter y que también se viralizó. “Sueldo de Comercio: $34.293,57. Imp. al trabajo: $ 5.829,90. Sindicato: $957,35. => Cobrás $ 27.506,32. Con eso salís a consumir productos con 50% de impuestos en promedio. Trabajaste por $34.293,57 y compraste por $13.753,16. Impuestos = $20.540,41. Que tengan todos un buen día”, había mencionado en ese entonces.

Independencia Tributaria

En los últimos 10 años hasta 2020, el Instituto Argentino de Análisis Fiscal (Iaraf), elaboró un indicador que dio a conocer como el Día de la Independencia Tributaria, es decir, en qué momento del año una persona deja de trabajar para pagar impuestos y comienza a “gozar” de su salario propiamente dicho.

El año pasado esa fecha llegó el 28 de junio para el caso de un trabajador que ganaba en ese entonces en promedio 50 mil pesos de bolsillo mensuales. Según el informe de la consultora que dirige el economista Nadin Argañaraz, desde el 1° de enero los ciudadanos y ciudadanas comienza a trabajar “para el Estado”, entendido como destinar su ingreso a cumplir con el pago de impuestos que tienen alguna incidencia en su salario.

El año pasado el Día de la Independencia Tributaria llegó el 28 de junio

Una vez cumplido ese plazo determinado, comienza a percibir ingresos “para sí mismo”. Según los resultados obtenidos en el último relevamiento realizado por ese centro de estudios, un trabajador asalariado formal en Argentina debió trabajar en 2020 entre 181 y 214 días para cumplir con las obligaciones tributarias de los tres niveles de gobierno, dependiendo de sus ingresos.

Iaraf toma en consideración cuatro tipos testigo de asalariados para hacer su estimación. El Caso 1, el nivel más bajo de ingresos ejemplificado, se trata de un empleado que no queda alcanzado ni por el impuesto a las Ganancias ni por el impuesto a los Bienes Personales (ni el impuesto PAIS en 2020). Para este ejemplo, su “Día de la independencia tributaria” permaneció relativamente estable a lo largo de la última década.

Por su parte, los Casos 2 al 4, con sueldos más altos, demoraron una mayor cantidad de días en 2020 para alcanzar su independencia tributaria en comparación con 2019. Por otra parte, si bien se mantienen aún alejados del pico de 2015, en todos estos casos necesitaron más días para cumplir con sus obligaciones tributarias que al inicio de la serie, en 2011. Ante esto, Iaraf aclaró que “los cuatro casos considerados terminarían el 2020 con un aumento de la carga tributaria formal, acercándose nuevamente a los valores de 2017”.

FUENTE : INFOBAE

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EL ENACOM RECHAZARA LOS AUMENTOS DE MOVILES INTERNET Y TELEVISION PAGA

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El Ente Nacional de Comunicaciones (Enacom) rechazará los aumentos en los servicios de telefonía fija y móvil, internet y televisión paga para agosto y septiembre que las empresas informaron a los usuarios, aseguró a Télam el vicepresidente de la dependencia oficial, Gustavo López.

“Nosotros vamos a rechazar los aumentos”, dijo López, quien advirtió que “lo que pretenden las empresas es un proyectado del 65 al 70% de aumento en un año”, incremento al que calificó de “disparate”.

“Con aumentos de ese tipo, amparados por la justicia, mucha gente se va quedar sin servicio”, enfatizó el funcionario.

En enero de este año se descongelaron los precios de los servicios de comunicaciones, En esa oportunidad, el Enacom autorizó hasta el 1 de julio aumentos del 20%, mientras que las empresas aumentaron alrededor de 32%, amparadas en medidas cautelares que frenaron la aplicación del DNU 690 y sus reglamentaciones que categorizaron a la tv paga, internet y telefonía como servicios públicos esenciales y en competencia.

“Nuestro objetivo era que no hubiera aumentos hasta diciembre, pero las empresas ya anunciaron incrementos para agosto y septiembre. Esta semana nosotros lo vamos a rechazar”, indicó López en diálogo con Télam.

El vicepresidente del Enacom recordó que existen medidas cautelares iniciadas por las empresas que impiden la aplicación del DNU 690 que declara a internet, telefonía fija y móvil y tv paga como servicio público esencial y en competencia, así como la posibilidad de regular los precios.

“En este punto no hay dialogo porque cada uno tiene una postura diametralmente opuesta, no hay posibilidad de zanjarlo: O es servicio público o no es servicio público” insistió López.

El vicepresidente del Enacom dijo que a pesar de las objeciones realizadas al DNU 690, “las empresas están invirtiendo más que en el 2019”, cuando los precios estaban liberados.

López concluyó que tras analizar los montos invertidos en los últimos seis años, “la inversión no depende de la regulación sino de la macroeconomía”.

Consultado por la posición de quienes promueven que el Estado subsidie la demanda y deje los precios liberados a la competencia indicó que: “subsidiar la demanda sería: cobren lo que quieran que total el Estado lo paga. Nosotros decimos: cobren lo justo, lo razonable, que nosotros también ayudamos”.

Subrayó además, que el Fondo de Servicio Universal tiene por objeto financiar la expansión de redes y que los ingresos que existen por ese concepto no alcanzarían para subsidiar la demanda.

Ante la posición del sector privado que asegura verse condicionado por la declaración de servicio público, y especialmente por la regulación de precios, López señaló que “nosotros no nos metemos en sus ganancias, pero estamos cuidando al consumidor”.

Agregó que la decisión de declarar a internet como servicio público se tomó un año atrás cuando en plena pandemia, con el aislamiento social vigente y un congelamiento en las tarifas de gas, luz y agua, las empresas del sector “quisieron volver a aumentar de un modo brutal” los precios de los servicios.

La semana pasada el presidente Alberto Fernández reavivó el debate público al sostener que las comunicaciones son un servicio público “le pese a quien le pese”.

Desde el ámbito legislativo, el senador oficialista Alfredo Luenzo presentó un proyecto de ley que toma el mismo principio del DNU 690 y el presidente de la comisión de Comunicaciones de la Cámara de Diputados, Pablo Carro, sostuvo que “en la Argentina que viene no podemos depender en servicios esenciales como la conectividad, solo con el criterio de cómo quieran cobrarlos las grandes empresas”.

Para el vicepresidente del Enacom queda claro que “vale la pena el debate público sobre si internet o las telecomunicaciones tienen que tener un acceso universal o tienen que estar restringido por la ley de oferta y demanda”.

López rechazó que la declaración de servicio público sea una medida que vaya en contra de un grupo empresario determinado, dado que Telecom fue la primera empresa en imponer aumentos superiores a los aprobados por el Enacom.

“Nunca lo pensamos así. Las circunstancias nos llevan a determinadas declaraciones porque quien encabezo la lucha en contra fue un grupo especifico”, indicó.

Recordó que “todo esto vino a partir de la pandemia” y que “el diálogo por la suba de precios se rompió cuando quisieron aumentar mucho más allá de lo que la lógica indicaba”.

Señaló que la declaración de internet como servicio esencial es una recomendación de las Nacionales Unidas y puso como ejemplo de esto que en “Chile ya tiene media sanción el servicio publico de internet y Colombia lo aprobó la semana pasada”.

A lo que se suma que tienen la misma calificación para internet en México, Canadá y “algunos países de Europa”, agregó el funcionario.

“Nosotros lo hicimos, lo creemos y lo sostenemos porque nos parece que como la luz, el gas y el agua, es un servicio esencial para la vida cotidiana. La declaración de servicio publico nos permite pensar y discutir hacia adelante normas que garanticen el acceso. Todo lo demás estamos dispuestos a conversarlo siempre”, finalizó López.

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Economia

Tras el nuevo “cepo” del BCRA, sube el blue y las sociedades de Bolsa suspendieron la venta de dólares

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El Banco Central limitó desde este viernes 13 aún más la operatoria de los dólares financieros.

La disposición del Banco Central para ponerle fin a los inversores que hacían “rulo” con el dólar, especialmente arbitrando dólar Contado Con Liqui y dólar Bolsa o MEP, disparó el valor de la divisa paralela, al tiempo que las Sociedades de Bolsa suspendieron la venta de la moneda extranjera.

El BCRA puso una nueva barrera a aquellos que operan con dólares financieros.

Para adecuarse a las nuevas restricciones que implementó el Banco Central a las operaciones con el dólar CCL, las sociedades de bolsa suspendieron su actividad y se estima que recién la semana que viene volverían a estar funcionando con normalidad, informaron desde el sector.

En las últimas semanas, el BCRA perdió más de u$s 1.000 millones en reservas, al intentar controlar el mercado cambiario.

El BCRA limita operaciones con dólares financieros, que incluyen prohibir el envío de divisas al exterior a cuentas de terceros, y normas destinadas a controlar la operatoria del contado con liquidación (CCL).

BLUE

El dólar blue sube otros 1,50 centavos este viernes a $ 181, con lo que suma su segunda alza consecutiva, en la city porteña.

Hace dos semanas había tocado los $ 185 y en octubre de 2020 había alcanzado su valor máximo de $ 195. La brecha sigue por encima del 80% con respecto al dólar oficial.

  • DÓLAR BLUE $ 181
  • DÓLAR OFICIAL PROMEDIO $ 102.50
  • DÓLAR BOLSA $ 170.75
  • CONTADO CON LIQUI $169.75
  • DÓLAR SOLIDARIO $ 168.30

FUENTE : LA VOZ DEL INTERIOR

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