Connect with us

Negocios

Louis Vuitton regresó a la Argentina: así es su lujosa nueva tienda

Avatar

Publicado

on

Luego de seis años de ausencia en el país, la maison francesa abrió sus puertas en el Patio Bullrich. El flamante local incluye su colección ready-to-wear además de sus icónicos bolsos y línea de accesorios que reflejan 160 años de savoir faire
La marca francesa Louis Vuitton regresó a Buenos Aires con una exclusiva boutique (Foto: Christian Bochichio)
La marca francesa Louis Vuitton regresó a Buenos Aires con una exclusiva boutique (Foto: Christian Bochichio)

La vuelta de Louis Vuitton al país es un hecho. Luego de los fuertes rumores por su posible regreso, la marca francesa ya tiene su nueva sede en formato pop store dentro del shopping Patio Bullrich.

Durante más de una década, la boutique fundada 1854 estuvo ubicada en la glamorosa Avenida Alvear ofreciendo todos sus últimos diseños, y, a seis años desde su retirada, vuelve con toda su fuerza al mercado argentino

Una tienda que responde el legado de más de 150 años de historia
Una tienda que responde el legado de más de 150 años de historia

La marca del logo más famoso trae consigo las legendaria carteras, valijas y accesorios, acompañada de las últimas novedades del mundo fashion  que incluye la reciente colección ready-to-wear SS 19 del talentoso director artístico de la línea femenina Nicolas Ghesquière.

La colección SS 19 ready to wear diseños Ghesquiere: jeans, vestidos, abrigos y shorts

La colección SS 19 ready to wear diseños Ghesquiere: jeans, vestidos, abrigos y shorts

Infobae pudo confirmar con Alexandre Frota, director general de Louis Vuitton en Sudamérica, que el actual desembarco es un proyecto pensado exclusivamente para Buenos Aires desarrollado por París. Un concepto distinto, una tienda que tiene particularidades desde su tamaño, su moderna vitrina y el debut de la línea de ropa femenina en Argentina.

La vidiera pensada desde París ideada para Buenos Aires

La vidiera pensada desde París ideada para Buenos Aires

Para LV, es primordial poder volver acercar los productos que los clientes compraban en el exterior y así lograr una mejor relación y atención. “El argentino sabe valorar la calidad del producto. No consume por estatus, busca productos de calidad, de historia, es el tipo de cliente que le importa la marca, porque la conoce”, contó Frota.

Clutchs, billeteras y anteojos de sol

Clutchs, billeteras y anteojos de sol

Entre los objetos más esperados por el público, destacan las legendarias bolsas: Neverfull, Cannes, y los icónicos baules. Al igual que las piezas de vestir como: faldas denim, abrigos con el logo, y la última apuesta de la creación- se destacan las sneakers archlight y la cartera wave.

Los hits de la temporada, botas ankle y mini bag wave

Los hits de la temporada, botas ankle y mini bag wave

Ya están disponibles más de 80 productos de lujo con precios que parten desde los 5.700 pesos -un pañuelo- pasando por los 130 mil pesos- una cartera mediana- hasta las valijas de lujo que superan los 250 mil pesos. Según la firma, los valores están 15% económicos que los que se venden en Miami.

Por más que la tienda sea exclusivamente femenina, el público masculino podrás acercarse para solicitar cualquier pieza de la línea menswear de Virgil Abloh a través del catálogo con una demora de arribo al país de aproximadamente de 20 días.

A su vez, la boutique ofrece una servicio de Delivery Orders del amplio catálago de productos que tiene la maison francesa, y también se pueden solicitar Special Orders, que son aquellos productos creados y diseñados a la medida de cada cliente.

El nuevo espacio cuenta con una máquina de hot stamping para que se puedan personalizar los objetos más preciados y disfrutar de una experiencia de compra completa y renovada.

El proyecto sigue los lineamientos internacionales de la firma y está inspirado en la femineidad. Este local permanecerá abierto desde octubre del 2018 hasta abril del 2019.

Infobae

Seguir leyendo
Comentá aquí

Leave a Reply

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos necesarios están marcados *

Negocios

Cambio de paradigma: por qué las empresas invierten en sustentabilidad

Avatar

Publicado

on

¿Qué implica ser una empresa sustentable? Las compañías comienzan a analizar el ciclo de vida de sus productos y servicios para reducir el impacto, ahorrar dinero y volcarse cada vez más a la economía circular.

En una nueva edición de “Ciudades del Futuro”, representantes de tres reconocidas empresas debatieron sobre la importancia del desarrollo sustentable. Las compañías participantes fueron Coca-Cola, Toyota y Andreani.

FOTO: CEDOC

En un contexto de búsqueda de sustentabilidad debido a la crisis medioambiental mundial, las empresas comienzan a analizar el ciclo de vida de sus productos y servicios para reducir el impacto, ahorrar dinero y volcarse cada vez más a la economía circular. De esto se habló en el evento Ciudades del futuro 3: planificación y sustentabilidad, que organizó la Editorial Perfil y contó con la presencia de ejecutivos de Coca-Cola, Toyota y Andreani.

Según datos de la Organización de las Naciones Unidas (ONU), en 2017 los recursos extraídos de la tierra alcanzaron las 90.000 millones de toneladas métricas y menos del 10% de ellos fueron incorporados nuevamente a la economía. ¿Qué hacer frente a eso? Las empresas incorporaron una visión a largo plazo que conjuga la optimización de recursos y, al mismo tiempo, la creciente preocupación por el medio ambiente. Para esto, el trabajo entre la sociedad, las corporaciones y el sector gubernamental es clave.

“Nos llevó en el camino de tener que repensar los mismos productos que vendemos en nuestro portafolio, reconocer que nuestros negocios solo pueden prosperar en comunidades que prosperan: las problemáticas aún muy locales, de comunidades chiquitas, son importantes en políticas de sustentabilidad en empresas como la nuestra”, explicó en CDF3 Maríale Álvarez, Directora de Asuntos Públicos, Comunicación y Sustentabilidad de Coca-Cola Argentina.  ¿Ser o no ser? Las empresas cambian su visión del negocio y adoptan políticas de sustentabilidad.

Diego Prado, Director de Asuntos Corporativos de Toyota (quien también participó del evento) sostuvo que “La sinergia que genera la integración entre el sector público y sector privado y miembros de la sociedad civil en la transformación de estos procesos de sustentabilidad es muy interesante. En nuestro caso, así como Coca-Cola tiene una problemática con el reciclado, nuestros autos funcionan con un motor a combustión y emiten dióxido de carbono.

Esto nos impone una gran responsabilidad. Siempre tenemos en cuenta el balance entre los beneficios y las consecuencias de los desarrollos tecnológicos. Venimos trabajando muy fuertemente en esto y entendemos que es algo que no podemos hacerlo solos. No sirve nada que solamente Toyota venda vehículos que no emiten gases de efecto invernadero si el resto lo sigue haciendo”, explicó.

¿Ser o no ser? La realidad que es si bien pueden existir exenciones impositivas con respecto a contratar personas con discapacidad, las empresas no gozan de algún tipo de estímulo por parte del Estado a la hora de adoptar políticas sustentables. La Responsabilidad Social Empresaria es optativa en Argentina y no existe una regulación específica.

Ciudades del Futuro: Coca Cola, Andreani y Toyota, tres miradas de compromiso en materia de sustentabilidad “El Estado no sabe mucho lo que es la sustentabilidad y resulta complicado que pueda promoverla e incentivarla. Sí existen políticas en cuanto a las energías limpias, al ponerle un plazo para eliminar las contaminantes. No hay estímulos en reducción de packaging, sólidos, equidad de género, comprar a los que están marginados de la economía para transformarlo en pequeños proveedores de servicios,e ntre otras cosas. Es una deuda pendiente de los gobiernos”, explicó a Perfil.com Luis Ulla, Director del Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria (IARSE).

Tanto en el caso de Coca-Cola (en el reciclaje de botellas, cuidado del agua y de cuencas); Toyota (en la producción de motores que tengan una menor emisión de gases) y Andreani (en el uso de vehículos eléctricos) no cuentan con una política estructural del Estado sino que tienen acciones en conjunto por cada caso.

“Una gran conclusión es que cuando se junta el sector público con el privado surgen buenas cosas. Hace poco hicimos una prueba piloto con vehículos eléctricos en simultáneo con el gobierno de la Ciudad. ¿Cuál era el objetivo? Sacar conclusiones de conductas de manejo, de consumos, etc, que terminaran en una norma o en información para los tomadores de decisiones. Nos tenemos que juntar el sector público y privado para ponerlo al servicio de quienes toman decisiones”, sostuvo en el evento Gabriel Pérez, Gerente de Desempeño Ambiental de Andreani. (Fuente www.perfil.com).

 

PERFIL

 

 

Seguir leyendo

Negocios

Disney va por Netflix con paquete de streaming a US$ 13

Avatar

Publicado

on

A comienzos de año Disney gastó US$71.000 millones para adquirir los activos de películas y televisión de Fox para reforzar su oferta.

Walt Disney Co. está avaluando agresivamente sus nuevos servicios de streaming en US$12,99 al mes, un desafío a Netflix Inc. con un paquete que incluye programación familiar, deportes en vivo y una gran biblioteca de programas de televisión.

La gigante del entretenimiento anunció el precio combinado de Disney+, ESPN+ y Hulu en una conferencia telefónica el martes con inversionistas. Comienza con el lanzamiento en noviembre del servicio Disney+ y representa un descuento cercano a 30% sobre sus precios individuales.

Disney está igualando el plan estándar de Netflix y está comercializando el servicio US$ 3 por debajo de la versión premium de su rival, la cual permite a los suscriptores y a sus familiares ver hasta cuatro dispositivos a la vez. Dos de los servicios de Disney, ESPN+ y Hulu, ofrecen publicidad, mientras que Netflix no tiene comerciales.

Disney apuesta a que los servicios en línea contrarrestarán la pérdida de televidentes convencionales de canales emblemáticos como ESPN, ABC y Disney Channel. A principios de este año, la compañía gastó US$71.000 millones para adquirir los activos de películas y televisión de Fox, a fin de reforzar sus futuras ofertas.

Con Hulu + Live TV, la compañía también ofrece un paquete de más de 60 canales de televisión en vivo destinados a competir con servicios de cable y satélite por US$ 44,99 al mes.
Fuente: Agencia Bloomberg

Seguir leyendo

Negocios

Sostienen en Uruguay: Nahuel Caputto compró el diario “El País”

Avatar

Publicado

on

La Agencia Uruguaya de Noticias Uy-Press, publicó: El diario “El País” de Uruguay se vendió a grupo argentino. Nahuel Caputto principal del Grupo El Litoral propietarios del diario santafecino El Litoral y El Diario de Paraná y cabeza de un grupo empresarial de la provincia de Santa Fe compró al diario uruguayo “El País”, el mayor de esta capital

El Grupo El Litoral tuvo un crecimiento meteórico y dispone de una gran rotativa e imprenta en las proximidades de la ciudad de Rosario, donde se imprimen diversos diarios argentinos. No hemos logrado confirmar si concretó la compra del decano de la prensa argentina el diario La Capital (de Rosario) y sus medios asociados. (Ver: Los Vila y Manzano vendieron sus acciones del Multimedios La Capital)

Mientras los gastos en publicidad han caído de manera importante en Uruguay y en Argentina, un factor fundamental para concretar la compra fue la propiedad de la gran imprenta que el grupo El País tiene en las proximidades de Montevideo (Ruta 1), donde se han llegado a imprimir incluso importantes diarios argentinos.

El País fue fundado el 14 de septiembre de 1918 por Leonel Aguirre, Eduardo Rodríguez Larreta y Washington Beltrán Barbat

Sus directores son Washington Beltrán Storace, Martín Aguirre Regules y Julia Rodríguez Larreta.
Fuente: Uy-Press – Agencia Uruguaya de Noticias

Seguir leyendo

Más Vistas