Connect with us

Opinión

Mark Cuban, el propietario de una franquicia que asegura que el negocio de la NBA no es vender básquet

Published

on

Mark Cuban es dueño de Dallas Mavericks desde 2000. Su influencia en la franquicia cambió la dinámica de resultados del equipo y el concepto del negocio en la NBA. Cuban es inversor en compañías de telecomunicaciones y su mirada sobre la marcha de los asuntos de la NBA, en muchas ocasiones, ingresó en una zona de confrontación con los dos últimos Comisionados de la liga: David Stern y Adam Silver. A pesar de eso, Cuban siempre da a conocer su punto de vista sobre cómo deberían ser las cosas.

La mirada del dueño de un equipo es interesante para entender la estrategia que permanece detrás de lo que se observa. ¿Cuál es el negocio de tener una franquicia? ¿Cuál es el negocio de la NBA? O mejor dicho: ¿Cuál debería ser, según Mark Cuban, el negocio de la NBA? ANALITICA SPORTS reproduce aquí un posteo reciente del dueño de los Mavs para tener de primera mano el pensamiento de uno de los propietarios de franquicia de la liga deportiva más global del planeta.

Luka Doncic, estrella de Dallas Mavericks

 

“Ha pasado un tiempo desde que actualicé mi publicación sobre los negocios en la NBA. Parece que ahora es un momento tan bueno como cualquier otro. Tal como lo ha sido durante los últimos siete años o más, continúo recibiendo propuestas comerciales para nuevas formas de renovar la experiencia de juego de la NBA. Sin lugar a dudas, la propuesta siempre comienza con algún tipo de expresión como “Hoy en día, todos tienen un teléfono inteligente y no pueden desconectarse de su teléfono..”. Luego obtengo la esencia de la idea, que es un derivado de las estadísticas, las imágenes de Jumbotron (pantallas del estadio), los juegos de fantasía y las aplicaciones de gamificación. Imágenes de Instagram, intercambio social y cosas así

Todos parecen olvidar en qué negocio está la NBA.

Para comprender por qué odio estas propuestas, primero tienes que entender qué venden los Mavs. ¡La NBA no vende baloncesto! Piensen en el primer evento deportivo profesional al que hayan asistido. Probablemente fue un padre que te llevó al juego. ¡Que recuerdas ? ¿Te acuerdas de la puntuación? ¿ De un home run?¿ Un tiro en plenosalto? ¿Una pase? ¿O recuerdas con quién estabas? Recuerdo estar con mi papá en un partido de los Piratas. Mi papá y mi tío en un juego de los Steelers. Piensen en sus mejores recuerdos en un evento deportivo. Una vez más, ¿qué recuerdas? ¿Divertidos con tus amigos? ¿Una primera cita? ¿Una ultima cita? ¿Cómo te sentiste después de que el equipo ganó o perdió? ¿Estabas con un socio de negocios o un cliente? ¿O recuerdas la puntuación? Supongo que no es la puntuación.

“Nosotros, en el negocio deportivo, no vendemos el juego: vendemos experiencias únicas y emocionales. No estamos en el negocio de vender baloncesto. Estamos en el negocio de vender diversión. Estamos en el negocio de dejarte escapar..”

Nosotros, en el negocio deportivo, no vendemos el juego: vendemos experiencias únicas y emocionales. No estamos en el negocio de vender baloncesto. Estamos en el negocio de vender diversión. Estamos en el negocio de dejarte escapar. Somos entretenimiento de experiencias. Estamos en el negocio de dar la oportunidad de crear experiencias compartidas. Se lo digo a nuestra gente en los Mavs en todo momento: quiero que un juego de Mavs sea más como una gran boda que cualquier otra cosa.

Mark Cuban en una aparición en la serie “Billions”

Sabes de la boda de la que estoy hablando. Aquella en la que todos están bailando, sonriendo, animando, riendo. La que la abuela Ethel tiene su “gimlet” anual de vodka y está cantando “Old Town Road” en la parte superior de sus pulmones. En la que todo el lugar todavía hace la Macarena mientras se ríe tanto que lloran. En el casamiento en el que todos cantan en voz alta cada canción y abrazan al primo que no han visto en 10 años y esperan que no vean por otros diez. No importa si la mitad de la sala no cree que la pareja sea feliz. Importa si todos en el lugar se divierten mucho. Importa si es el tipo de boda que la que todos en la sala deseaban. O deseaban que su boda fuera como ésta. Es importante que abandones la recepción y te duelan las manos por aplaudir, te duela la boca por sonreír tanto y te duele la garganta porque estabas riendo, cantando y gritando. Esa es una gran boda

Así es como quiero que sea un juego de Mavs.

Quiero que sea muy participativo. Quiero que sea muy social. Quiero que sea muy inclusivo. Quiero que sea memorable. Quiero que sea muy divertido que la gente hable de ello con sus amigos y no pueda esperar para volver. Quiero que todos los padres tengan lágrimas en los ojos cuando ven que sus hijos saltan hacia arriba y hacia abajo si la puntuación es de 2 a 0. O de 120 a 84. Cuando cantan Lets Go Mavs. Cuando están bailando y tratando de subirse al jumbotron. Quiero que el chico en la cita sepa que lo más que tendrá que hablar es durante el medio tiempo y luego después del juego. Y hasta la próxima cita, puede hablar sobre el juego en sí y no tener toda la presión de tratar de pensar en algo.  Quiero que todos los que vengan a un juego de los Mavs puedan encontrar su propio apego personal a esa noche. Sé que no puedo controlar lo que sucede en la cancha en cada juego, pero puedo hacer lo mejor para asegurarme de que, no importa cuál sea el puntaje, hemos hecho todo lo posible para que la experiencia de los fanáticos sea una gran boda.

En mi humilde opinión, eso significa eliminar la mayor cantidad posible de momentos de “mirar hacia abajo” en el juego. Una vez que te sientas en tu asiento, la única vez que quiero que mires hacia abajo es para recoger el refresco o la cerveza que colocas debajo de tu asiento y tal vez revisar tu teléfono para ver si recibiste un mensaje de la niñera o de tu amigo. dónde reunirse después del juego.

“Quiero que siempre mires hacia arriba. Mirando el juego y el entretenimiento en la arena. No puedes animar si no estás mirando. Es mi trabajo darte algo más que el juego para que mires..”

Quiero que siempre mires hacia arriba. Mirando el juego y el entretenimiento en la arena. No puedes animar si no estás mirando. Es mi trabajo darte algo más que el juego para que mires. Puede ser mirar los videos divertidos que ponemos en la pantalla grande para entretenerte. Vamos a intentar todo y cualquier cosa que podamos imaginar para que sea divertido y memorable. Así como un DJ responde a la energía y la actitud en una boda en tiempo real y trata de elegir la canción o actividad correcta para mantener la diversión y la energía, tratamos de hacer lo mismo en un juego de Mavs. Reconocemos que lo que hace que nuestros juegos sean únicos es que, como una boda, la abuela Ethel puede estar sentada junto a un gótico de 16 años que nunca ha conocido antes, y si ambos están mirando cuando los Mavs hacen un tiro justo cuando el zumbador de 24 segundos Suena, pueden ser altos 5 unos a otros como si fueran mejores amigos. Que si la abuela Ethel está cantando defensa y siendo un 6º hombre clave para sus Mavs, la joven de 16 años se sentirá mejor al juntar sus manos negras clavadas para hacer lo mismo. Que si ponemos un video divertido en la pantalla grande, ambos podrían cantar juntos. El video y la música son dos componentes simples de lo que hacemos.

Parte de lo que separa de ir a un juego de ver en casa es la energía. La energía debería comenzar a acumularse a medida que se acerca al American Airlines Center. Debería construir más a medida que veas a otros fanáticos emocionados en el interior. Debería crecer con el video de introducción. Continuamos usando Eminence Front como nuestro video de introducción porque queremos que todos los que alguna vez hayan asistido a un juego en casa de los Mavs tengan un vínculo común. Queremos que sepan que el juego está a punto de comenzar y Eminence Front les recuerda que es hora de llevar su energía a otro nivel.

No puedo pensar en un error más grande que intentar integrar teléfonos inteligentes solo porque tú puedes. Lo último que quiero es que alguien mire su teléfono para ver una repetición. Lo último que quiero es que alguien piense que es una buena idea desconectarse de los elementos únicos de un juego para ver repeticiones o actualizar sus posiciones de fantasía, sus apuestas o concentrarse en tratar de predecir qué sucederá después en el juego. Si hay una buena razón para mostrar esta información, podemos mostrarla en las muchas pantallas en la arena.

“No puedo pensar en un error más grande que intentar integrar teléfonos inteligentes solo porque tú puedes. Lo último que quiero es que alguien mire su teléfono para ver una repetición..”

Hay un gran valor para todos que, en conjunto, contengan la respiración durante una repetición, o respondan a una gran jugada o una llamada perdida y luego reaccionen espontáneamente a lo que ven. Queremos que las personas vitoreen o abucheen o canten a todo pulmón. Queremos que todos vean el juego con tanta atención que reaccionan simultáneamente a lo que acaba de suceder.

Se pierde eso si la gente está mirando sus dispositivos de mano. La experiencia de los fans es mirar hacia arriba, no mirar hacia abajo. Si dejas que miren hacia abajo, es mejor que se queden en casa, la pantalla siempre será mejor allí.Como en todas las empresas, siempre debe preguntarse cuál es su producto y la mejor manera de entregarlo. En la NBA nuestro producto es diversión, experiencias únicas y energía. Lo último que debemos hacer es alentar a nuestros clientes a mirar sus teléfonos.

El deporte es el único lugar en la vida donde te alentamos a que grites y grites a todo pulmón y aplauda a los buenos. Eso es lo que somos. ¡Tenemos que hacer todo lo posible para potenciarlo más!”

Fuente: What Business is the NBA in? (Blog de Mark Cuban)

Opinión

ALBERTO: MUERTA LA ESPERANZA VAMOS POR LA ILUSIÓN

Published

on

Alberto leyó la derrota y quedó paralizado, Cristina hizo lo mismo y reaccionó histérica. La torpe jugada de la vicepresidente terminó fortaleciendo al mandatario que ahora deberá cuidarse mucho de no sobreactuar.

 

La derrota electoral fue tomada por el oficialismo con la convicción de que el resultado será irremontable en las generales de noviembre. Y ello empujó a sus principales figuras a reaccionar de las más diferentes maneras: el presidente quedó petrificado, consciente de su soledad al ver que en el bunker del desencanto lo empujaron a ser el mascarón de proa de la derrota y su compañera de fórmula, cuidadosamente caracúlica esa noche para que no quedasen dudas de su convicción de que «los otros» eran los culpables, entró en un cono de histeria y atropello que la empujó a querer hacerse del poder formal a partir del desplazamiento de todos aquellos funcionarios del gabinete que responden al mandatario.

Pero como parte de la parálisis de Alberto consistió en intentar postergar para luego de las generales los cambios que también él cree necesarios -total si vamos a perder mejor hacerlo sin agitar mucho las aguas, habrá pensado- Cristina mandó a los suyos a tensar la cuerda, renunciar y dejar en claro quienes son los unos y quienes los otros.

No contaba con el apoyo de gran parte del arco peronista iba a sumar en pocas horas Alberto y lo que pretendía ser una jugada para debilitarlo terminó convertida en un boomerang que dejó en evidencia su propia fragilidad y la del sector que comanda. Cuando todo esto pase si algo habrá quedado en evidencia será la escasa envergadura del kirchnerismo, la torpeza insustancial de La Cámpora y la ficción a la que Argentina ha estado sometida durante casi dos décadas: en retirada el sector comandado por la vicepresidente no marca más porcentaje de apoyo que aquel 23% con el que su marido llegó al poder en 2003 y lo convirtió en el mandatario con menos votos en la historia del país.

Cuando se hable de aquellos que son capaces de dilapidar una herencia, Cristina no podrá estar ausente del recuento de compulsivos gastadores.

Pero ese capital político que los argentinos suelen prestar alternativamente a unos y a otros no quedó en manos de Alberto Fernández, ni mucho menos. Y si el presidente se imagina, aunque sea por un instante, que existe alguna forma de salir fortalecido de esta revolcada seguida del reino de la impudicia se estará equivocando. Los apoyos recibidos son una esperanza, creer que se deben a su envergadura como dirigente sería una ilusión. (Ver: La larga noche en la que Alberto organizó el contragolpe )

Tal vez lo más importante en estas circunstancias sería entender que tiene por delante dos meses, no para ganar una elección que ya parece irremontable sino para comenzar a tejer la urdimbre de un acuerdo nacional que convierta a su gobierno en un verdadero proceso de transición -que siempre se anunció en el país desde 1983 pero jamás existió- que nos saque del modelo del atraso y nos ponga en el camino, lento y escarpado pero imposible de evitar, hacia una Argentina previsible, seria y posible.

Algo que con las presiones de sindicatos, organizaciones sociales, peleas internas, angustias económicas y demandas insatisfechas de todos los sectores parece imposible pero solo puede encararse tras un gran diálogo nacional y un acuerdo entre partes.

En 2001 el país parecía definitivamente explotado y eso le sirvió a Eduardo Duhalde para convocar a todos y, mucho antes de lo imaginable, retomar la senda del crecimiento y de la tranquilidad institucional. ¿Y no está esta Argentina en una situación similar a la de entonces?; ¿vamos a esperar que estalle para probar nuevamente por el camino de la unidad?.

Si caminamos esa cuerda esta crisis absurda y grotesca habrá tenido razón de ser. Solo hace falta que la principal autoridad del país resuelva ejercer en plenitud su cargo, acepte que la gloria ya se ha esfumado y se comprometa con la posibilidad de entrar en la historia sin laureles pero con el respeto de todos sus conciudadanos.

Esa sería una esperanza…creerse un líder será solo una ilusión.

 

FUENTE : LIBRE EXPRESION

Noticiasxfn.com no se hace responsable del contenido de los artículos generados por terceros

Continue Reading

Opinión

CORDOBA : HOY CONTAGIÓ A POCOS Y MATÓ A MUCHOS

Published

on

Más allá que los contagios son pocos y las internaciones siguen en descenso, la cantidad de fallecidos diarios por coronavirus no cede.

Hoy el Ministerio de Salud de Córdoba informó de 247 casos positivos de Covid-19 y el fallecimiento de 25 personas como consecuencia de la pandemia.

En relación a las internaciones, estas siguen bajando y hoy hubo una ocupación de 10 camas críticas menos que ayer, disminuyendo la misma al 15,87% de la disponibilidad que hay en la provincia.

Por otra parte la internación de adultos con respiradores necesitó la misma cantidad de espacios que el día anterior y la ocupación está en el 18,35% de las camas críticas utilizadas.

El promedio de infectados diarios que hay desde el primer caso conocido es de 924,43 mientras que la proporción de altas en relación con el total de casos confirmados en la provincia de Córdoba creció al 98%.

Cuadro: GEF Informa. Fuente: Ministerio de Salud Córdoba.

Después de Córdoba capital, Río Cuarto (25), Unquillo (13) y Deán Funes (10) fueron los lugares que hoy registraron más casos, acumulando entre estas tres ciudades un 19,43% del total diario en la provincia.

Con los datos de hoy la provincia de Córdoba sigue siendo el segundo distrito con más casos totales a nivel nacional, detrás de provincia de Buenos Aires.

Cuadro: GEF Informa. Fuente: Ministerio de Salud de la Nación.

UBICACIÓN DE LOS CASOS

Los casos positivos asignados hoy a Córdoba se distribuyeron en 56 pueblos y ciudades identificadas de la provincia. De esos contagios, 243 son residentes en el territorio provincial y 4 personas tienen residencia en Ciudad Autónoma de Buenos Aires y las provincias de Buenos Aires, Chaco y Río Negro, pero con domicilio legal en la provincia de Córdoba.

De ese total de residentes en la provincia, el informe indica que 90 corresponden a Córdoba capital y 153 al interior provincial, los cuales están distribuidos de la siguiente manera por departamentos:

  • Calamuchita: Los Reartes 1; Santa Rosa de Calamuchita 4; Villa General Belgrano 3.
  • Colón: Colonia Caroya 1; Jesús María 1; Río Ceballos 3; Saldán 1; Unquillo 13; Villa Allende 1.
  • Cruz del Eje:Cruz del Eje 3; sin datos de localidad 1.
  • General San Martín: Arroyo Cabral 1; La Laguna 1; Villa María 7; Villa Nueva 6; sin datos de localidad 1.
  • Ischilín: Deán Funes 10.
  • Juárez Celman: Ucacha 1.
  • Marcos Juárez: Alejo Ledesma 1.
  • Minas: Tosno 1.
  • Punilla: Bialet Massé 1;Capilla del Monte 7;Estancia Vieja 1;Huerta Grande 2; La Falda 2; San Antonio de Arredondo 1; Tanti 1; Valle Hermoso 1; Villa Carlos Paz 2.
  • Río Cuarto: Río Cuarto 25; Sampacho 1.
  • Río Primero:Capilla de los Remedios 1; Monte Cristo 1; sin datos de localidad 2.
  • Río Seco:Chañar Viejo 3; Rayo Cortado 2.
  • Río Segundo:Calchín 1; Costa Sacate 1; Luque 5; Oncativo 5; Santiago Temple 1; Villa del Rosario 1.
  • San Alberto: Las Rabonas 1; Nono 1; San Lorenzo 1; San Vicente 1; Villa Cura Brochero 1.
  • San Javier: Los Hornillos 1; Villa Dolores 2.
  • San Justo: Arroyito 1; Las Varillas 2; San Francisco 6.
  • Santa María: Malagueño 1; Villa Los Aromos 1.
  • Tercero Arriba: Almafuerte 1; James Craik 2; Oliva 2.
  • Unión: Cintra 1.

FALLECIDOS

Hoy se notificó el fallecimiento por Covid-19 en la Provincia de Córdoba de 25 personas, de las cuales 13 fueron varones, uno de ellos residente en Tucumán, con domicilio en la provincia y 12 mujeres, todas personas que se encontraban internadas y presentaban antecedentes de patologías previas, a excepción de dos mujeres de 71 y 95 años, oriundas de Unquillo y Villa María, respectivamente, quienes no registraban enfermedades preexistentes. Hoy se llegó al total de 6.759 decesos por esta causa en la provincia de Córdoba, con un índice de letalidad del 1,32% de los contagiados.

Cuadro: GEF Informa. Fuente: Ministerio de Salud Córdoba.

De ese toral de fallecidos, 3.924 son varones (58,06%) y 2.835 mujeres (41,94).

TESTEOS

El Ministerio de Salud de Córdoba informó que desde el inicio de la pandemia hasta la fecha, en la provincia de Córdoba se realizaron testeos con PCR (hisopados) a 1.603.238 test con PCR y 2.408.828 test de detección de antígeno, registrando una tasa de 1.066.911 personas estudiadas con PCR y antígeno por cada 1 millón de habitantes.

Cuadro: GEF Informa. Fuente: Ministerio de Salud Córdoba.

VARIANTE DELTA

Este sábado se confirmaron cuatro nuevos casos de variante Delta en la provincia de Córdoba. Uno se encuentra relacionado a casos confirmados anteriormente, otro corresponde a una persona proveniente de un viaje desde Francia y dos cuyos nexos se encuentran en investigación. Hasta la fecha, se han detectado en total 95 casos de Covid-19 correspondientes a esta cepa.

Por otro lado, en el día de hoy no se confirmaron nuevas internaciones por esta variante.

Cabe aclarar que los casos positivos de esta cepa confirmados hasta el momento se encuentran contabilizados en el total de casos de Covid-19.

SITUACIÓN NACIONAL

Hoy a nivel nacional, se notificaron 2.486 contagios y el fallecimiento de 88 personas por la pandemia. De esta manera se llega a un total de 5.202.405 infectados de Covid-19, aproximadamente un 12,97% de la población total del país. De los contagiados de hoy, un 44,13% se produjeron en el AMBA y provincia de Buenos Aires.

Evolución de la cantidad de casos positivos en el país. Fuente: infobae

Además hoy se llegó a un total de 112.444 fallecidos desde el comienzo de la pandemia, con un índice de letalidad por el coronavirus en el territorio nacional que es del 2,16% de los contagiados. La cantidad de fallecidos hasta el momento en Córdoba (6.759), representa un 6,01% del total del país, en tanto los casos de contagiados en la provincia (510.288) son el 9,81% del total de Argentina.

 

Continue Reading

Opinión

PLATA HAY… PERO SE LA ROBAN

Published

on

Un debate constante es si la Argentina es, o no, un país rico. Los economistas, en general de cuño liberal, sostienen que es un país que se auto percibe rico y en rigor es pobre. Los números lo desmienten: tanto los millones de dólares a resguardo de la voracidad del Estado, así como también los millones que se van en corrupción y gasto improductivo.

Desde la creación del FONAVI en 1972 como un instrumento superador del problema de la vivienda, afectando fondos federales para que se distribuyan en las provincias, lo único que se ha logrado es que el déficit habitacional en Argentina se dispare de modo brutal. A pesar de eso, cada provincia ha procedido a crear su propio Instituto de la Vivienda. Cada jurisdicción compromete a ello un presupuesto que, año a año, es cada vez más autosatisfactivo. Este es sólo un ejemplo del caso de la triplicación de estructuras de ayuda estatal. Otro, es el del Ministerio de Desarrollo Social nacional, el Ministerio de Desarrollo Social provincial, y la Secretaría de Desarrollo Social municipal. Todo se repite por tres. Lo mismo pasa en las áreas de trabajo, o de salud.

Todo esto sucede en un país en donde los ciudadanos deben recurrir a contratar el respaldo de una prepaga de salud, de un colegio privado, o un servicio de seguridad privada. Esta última, estrella de negocios mega millonarios. Hay mucho dinero en Argentina.

Y también está la corrupción, que expone la incuria de un sistema judicial que, por su modo de actuar, en definitiva la permite. A vista de todos, enriquecidos a espuertas, se pasean gremialistas y dirigentes políticos millonarios. Sin ir más lejos, la denuncia del hallazgo de cajas con un estimado de hasta 75 millones de dólares en “cajas de zapato” en una propiedad del contador de Máximo Kirchner, es el episodio del momento. No el último, seguramente.

También está el caso de la hija de Hugo Moyano. La vivienda de Karina fue allanada en el marco de una causa por tráfico de drogas. Hallaron en el operativo 434 mil dólares y 600 mil pesos. En una causa en la que sobra corrupción judicial, y sobran complicidades, la hija del pope camionero se niega a entregar el dinero a la custodia judicial, alegando que fue dinero que recibió de un hermano —no especificó cual— y del abogado Daniel Llermanos. Los hermanos de Karina nunca fueron citados a declarar, Llermanos —el otro generoso donante—, tampoco.

Se suma a los 9 millones de dólares en los bolsos de José Lopez, al caso de Lázaro Báez, a las operaciones en el Zafra Bank de Suiza por 20 millones de dólares, al fallecido secretario privado de Néstor y Cristina Kirchner, Daniel Muñoz con, cuando menos, 70 millones de dólares en propiedades en Estados Unidos. Y sigue la lista.

Argentina no es un país pobre, está empobrecido por un saqueo ruin. Plata hay, pero se la roban. NOTA DE JOSE LUIS JACOBO para NOTICIAS Y PROTAGONISTAS.

 

canalxfn.com no se hace responsable del contenido de los artículos generados por terceros.

Noticiasxfn.com no se hace responsable del contenido de los artículos generados por terceros.

Caprica.org.ar no se hace responsable del contenido de los artículos generados por terceros.

 

 

Continue Reading

Más Vistas