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Negocios

Telefónica acudió a Dante Sica por la fusión Telecom-Cablevisión

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En una carta a Dante Sica, flamante ministro de Producción, reiteró el fuerte cuestionamiento a que se habilite una posición “absolutamente dominante” en telecomunicaciones, banda ancha y TV paga.

Telefónica elevó una carta al ministro de la Producción, Dante Sica, para volver a impugnar las resoluciones por las que se aprobó la fusión de Telecom y Cablevisión, tras haber presentado previamente dos notas a la Secretaría de Comercio por el mismo motivo y no haber obtenido respuesta. La empresa pretende así agotar todas las instancias en el Poder Ejecutivo, antes de iniciar acciones judiciales, porque la Secretaría de Comercio al no responder la impugnación tampoco elevó las actuaciones a la Cámara Civil y Comercial, como prevé la legislación.

La carta a Sica se fundamenta en que el Ministerio de Producción tiene carácter de alzada con respecto a la Secretaría de Comercio, que es la autoridad de aplicación de la ley de defensa de la competencia hasta que sea elegido el tribunal que establece la norma legal.

Según fuentes de Telefónica, la fusión Telecom-Cablevisión “va contra cualquier antecedente de un país candidato a entrar en la OCDE, no fomenta la competencia y protege a un actor de características monopólicas”.

De acuerdo con las mismas fuentes, la fusión implica “la creación de una nueva empresa con una posición absolutamente dominante, al ser el único oferente con capacidad actual e inmediata para ofrecer en el mercado ofertas convergentes triple y cuádruple play, y refuerza su posición dominante en los mercados de TV paga y de banda ancha fija en claro detrimento del resto de los prestadores”.

Añadieron que el ENACOM considera que la empresa fusionada sólo tiene posición de dominio en aquellos mercados locales en los que la cuota de banda ancha excede el 80% de participación, mientras en el promedio de países de la OCDE, esa cuota es del 33% y en México del 50%.

También resaltaron que la Secretaría de Comercio solo dispone la desinversión del 2,5% de clientes a nivel nacional a favor de la firma Universo Net “que no es un serio competidor en la zona de incumbencia de la fusionada”.

Asimismo objetaron que “la resolución no impone medidas efectivas para que los competidores puedan acceder a las redes fijas de la empresa fusionada”. Y que además “no establece ningún tipo de condición para evitar que Telecom pueda tener acceso preferente a contenidos relevantes para la competencia, ni ha establecido reglas para su comercialización sin discriminación para todos los competidores”.

Lo que Telefónica reclama al Gobierno es que se impida a la empresa fusionada ofrecer servicios convergentes, mientras que no haya ofertas comparables de otros operadores convergentes en la localidad donde reside el cliente. También que se le impidan las ventas atadas, de modo que siga ofreciendo a sus clientes la posibilidad de adquirir por separado todos los servicios de la oferta convergente (móvil, banda ancha fija, telefonía y TV paga) a precios replicables por sus competidores.

Según las fuentes de Telefónica, también se reclama al gobierno que la empresa fusionada devuelva con carácter inmediato las licencias de uso de espectro que exceden el límite legal de 140 MH, mientras la resolución oficial le da dos años para la devolución.

Paradojas de la economía macrista para Clarín
Nunca como con Macri las condiciones políticas para la expansión del multimedio fueron tan favorables. Sin embargo, la política económica del Gobierno atenta contra su consolidación.

Por: Martín Becerra
El discurso de Héctor Magnetto en la reunión anual de la Asociación Empresaria Argentina (AEA) del 16 de agosto tuvo un sabor especial, hablaba allí por primera vez después de haber hecho cumbre en el volcánico empresariado argentino gracias al aventón de Mauricio Macri a la megafusión Cablevisión-Telecom: “Los ciclos suelen asumirse con espíritu refundacional y los actores apuestan a maximizar su beneficio inmediato, lo que frente a las dificultades complejiza los acuerdos y consagra respuestas coyunturales” dijo el CEO del Grupo Clarín. Lo escuchaba (y leía en pantalla) un auditorio masculino del gremio patronal creado en 2002, en plena salida de la convertibilidad, para sortear el impacto de la crisis y del shock devaluatorio. Ciclos.

La inédita expansión del Grupo Clarín aprovecha las mejores condiciones políticas pero soporta malas condiciones económicas. Si bien el rumbo de la regulación estatal desde diciembre de 2015 tuvo como principal meta el derribo de cualquier obstáculo que se interpusiera en el desembarco de Clarín en el redituable sector de las telecomunicaciones (lo que motivara en parte su pelea con Néstor Kirchner en 2008), para lo cual el gobierno de Macri no vaciló en gubernamentalizar la autoridad de aplicación (creando el ENaCom) y en manejar las comunicaciones vía decretos y resoluciones que, en otra época, hubiesen sido objetadas por su inherente “inseguridad jurídica”, por otro lado la recesión de una economía cada vez más dolarizada cuya dependencia de acreedores externos vuelve a condicionar las principales variables de desarrollo, afecta los ingresos y la expectativa de consolidación de la posición dominante alcanzada tras la fusión Cablevisión-Telecom.

Alejandro Bercovich 💚

@aleberco

Comité de crisis en el Sheraton: AEA convocó a los empresarios top del país en medio del escándalo de los cuadernos y la corrida al dólar. Acá Rocca (Techint) conversa con Magnetto (Clarín). A su lado, Pagani (Arcor) con González Fraga (BNA). Cerca, José Cartellone.

Entre las condiciones subjetivas del momento político y las objetivas de la estructuración de la economía, el Grupo Clarín enfrenta un dilema que no impacta tanto sobre sus competidores Telefónica o Claro pues, como explica Jorge Fontevecchia al recordar la extranjerización de la economía argentina de los últimos 25 años (el 68% del PBI es generado por compañías multinacionales) “como las subsidiarias locales de las multinacionales están obligadas a hacer sus balances en dólares para consolidarlos con los de sus casas matrices, nunca planificarán en pesos y toda la devaluación pasará más temprano que tarde a precios”. Por lo que las devaluaciones, antes que como esos trampolines de competitividad soñados por José Ignacio de Mendiguren, funcionan como fábricas de pobres e indigentes.

En el encuentro corporativo de Clarín de noviembre de 2017, Magnetto declaró que “la competencia no solo surge del sector sino de afuera”, aludiendo no sólo a Telefónica o Claro, sino también a híbridos tecnológicos como Netflix o Google. Esos competidores de la convergencia digital pueden fondearse en dólares con mayor facilidad gracias a su escala regional o global de operaciones. Aunque es dudoso que la actual esterilidad económica de la Argentina atraiga el interés de inversores parcial o totalmente externos, a mediano plazo ellos u otros conglomerados globales pueden eventualmente capturar a bajo precio –para ellos- parte del aparato productivo local. Tal vez la vigente Ley de Preservación de Bienes y Patrimonio Culturales de 2003, injustamente bautizada Ley Clarín”, necesite ser reciclada.

A diferencia de Arcor, Techint o Los Grobo, que diversificaron su producción y sus ventas al ritmo veloz de la fase más reciente de globalización capitalista, los clientes de los productos y servicios del Grupo Clarín viven en la Argentina y sus ingresos –y empleos- están severamente afectados por el ajuste en curso. Aunque el teléfono es un servicio básico que aún en tiempos de crisis resulta vital, otros servicios de comunicación pueden ser percibidos como suntuarios cuando acecha la malaria. E incluso el gasto en telefonía es pasible de recortes mediante el pasaje de abonos a prepagos.

La rentabilidad de Clarín, su plan de inversiones, su búsqueda de financiamiento (el fondeo externo con ingresos locales es mal asunto) y su expectativa de consolidación dependen de que la economía argentina no se hunda. Por eso en AEA Magnetto dijo que “el rompecabezas productivo requiere sostener una diversificación que reduzca dependencias extremas y favorezca un desarrollo más integrado, social y geográficamente”. Y añadió, en un fragmento de su discurso dedicado a levantar la estima del sector privado en el medio de las confesiones de coimas y corrupción de buena parte de su cúpula, que “el capital nacional está llamado a crecer aún más si queremos un modelo de inserción global alineado a nuestros intereses. El impulso a las Pymes pero también a las multinacionales argentinas debiera ser un objetivo estratégico”.

Para un directivo como Magnetto, curtido en mil negociaciones con gobiernos civiles y militares y en jugadas osadas con anunciantes de todo pelaje y color para convertir primero el diario en un grupo multimedios y, luego, el multimedios en el mayor conglomerado infocomunicacional del país, no es una buena noticia la restauración de un ciclo de ajuste inflexible que contrae el mercado interno, devalúa la moneda y emparcha el déficit con endeudamiento externo en un contexto de fuerte inflación.

La temperatura de esta paradoja la expresan los editorialistas y columnistas políticos del Grupo, dedicados a una insistente oposición de la oposición política, mientras que los panoramas económicos (en particular las notas en distintos formatos de Marcelo Bonelli) no ahorran críticas a las decisiones oficiales y exponen algunas de sus consecuencias más evidentes.

La paradoja entre gozar del mayor favoritismo gubernamental entre los muchos de los que supo gestionar Magnetto y, sin embargo, padecer la contracción de la economía que es su fermento natural, es el anverso exacto de situación de la conducción de Clarín durante la primera presidencia de Cristina Fernández de Kirchner, cuando se desató una guerra política que contrastaba con la fertilidad de sus ganancias. Al abuelo del actual ministro del Interior, Rogelio Frigerio, la ironía que contiene esta paradoja le hubiera dibujado una mueca parecida a la sonrisa.
Fotos: Telefónica. Noticias Argentinas
Fuentes: Ámbito Financiero, La LetraP

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EL EMPRESARIO ARGENTINO QUE POR TRABAS PARA EXPORTAR MUDÓ SU EMPRESA A ESPAÑA

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España

“En Europa no quieren hacer negocios con empresas argentinas por todos los problemas que tiene el país”. Lo dice un empresario que, por las dificultades para exportar al viejo continente, decidió mudar su empresa a España. Un caso que muestra una dura cara de la emigración.

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LA NUEVA PLANTA DE PAPAS PREFRITAS AUMENTARÁ LAS EXPORTACIONES

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Generará unos 3.000 puestos de trabajo directos e indirectos. Desde la Sociedad Comercial del Plata, aliada a la estadounidense Lamb Weston, prévén un incremento del 42% de las exportaciones de este tipo de productos. El 90% de la producción irá al mercado externo. Afirman que se duplicará el movimiento de contenedores en el Puerto.

La planta que Sociedad Comercial del Plata (SCP), a través de su alianza con la estadounidense Lamb Weston Alimentos Modernosconstruirá en el Parque Industrial de Mar del Plata para la producción de papas prefritas congeladas significará un aumento del 42,85% en las exportaciones de este tipo de productos a nivel país.

Además de la generación de alrededor de 3000 puestos de trabajo directos e indirectos -como destacó Guillermo Montenegro al reunirse días atrás con responsables de la empresa-, la radicación de esta firma permitiría duplicar el movimiento de contenedores en el puerto marplatense, que es por donde SCP realizará las exportaciones que sumarán US$ 150 millones de divisas para el país, dato que subrayaron desde el Consorcio Regional Portuario.

“Una vez puesto en marcha y a plena capacidad, es un proyecto que dependiendo de los precios vigentes, estimamos exportaciones de US$ 150 millones por año y alrededor de 200 empleos directos”, indicó el presidente de la Sociedad Comercial del Plata, Ignacio Noel.

Enseguida subrayó que “esto tiene un gran impacto en forma indirecta”, porque señaló que “la cantidad de papa que se puede necesitar para abastecer la planta es de casi 200.000 toneladas”.

“Significa una cantidad muy importante de aumento de la producción de papa en los alrededores de Mar del Plata, Tandil, Balcarce y toda la zona papera”, afirmó el empresario, quien explicó que “por eso se localizó en Mar del Plata: por el puerto como salida logística, por la existencia del parque industrial y de un área agrícola importante ya produciendo papa”.

Papas producidas por Lamb WestonPapas producidas por Lamb Weston

La SCP, con Lamb Weston, poseen ya una planta del mismo tipo en Munro, provincia de Buenos Aires, que genera exportaciones por US$ 50 millones.

Además hay otras dos empresas, McCain en Balcarce y Simplot en Mendoza que exportan por otros US$ 200 millones.

Con el nuevo proyecto, SCP agregaría en dos años y medio US$ 150 millones más al ingreso de divisas por la venta externa de papas prefritas congeladas, con lo cual cuadruplicaría sus números, lo que llevaría a un total de exportaciones de toda la industria por US$ 500 millones y un incremento de 42,85% con respecto a la cifra actual.

Asimismo, Noel puntualizó que “una vez en marcha este proyecto podría representar entre 50% y 100% de aumento en el número de contendedores que movería el puerto de Mar del Plata”.

Instalación y mercado

De acuerdo al plan de negocios de Lamb Weston Alimentos Modernos SA, se invertirán 200 millones de dólares para la construcción de una planta de producción de papas pre-fritas congeladas, puré en escamas y fécula de papa, en el Parque Industrial de la ciudad.

La inversión conlleva la creación de entre 150 y 200 empleos directos y 3.000 indirectos.

El 90 por ciento de la producción de la planta se destinará al mercado externo. Las proyecciones de exportaciones son de 50 millones de dólares en 2024, hasta alcanzar los 114 millones en 2029. El plazo de edificación de la planta será de 18 meses y la puesta en marcha se prevé para fines de 2023.

La planta de la estadounidense Lamb Weston pasaría a ser la más grande del Parque Industrial de Mar del Plata.La planta de la estadounidense Lamb Weston pasaría a ser la más grande del Parque Industrial de Mar del Plata.

Respecto al proyecto de radicarse en Mar del Plata -la planta de papas prefritas pasaría a ser la más grande del Parque Industrial- Ignacio Noel contó “hace tiempo se viene trabajando” localmente, desde que la Sociedad se asoció en 2019 con Lamb Weston, número uno de Estados Unidos en proyectos de papa congelada.

Es una empresa que vende sus productos en 110 países y emplea a más de 8.000 personas a nivel global”, explicó el empresario.

Además, contó que “lo que produce es la papa que uno consume como frita cuando va a una cadena de comidas rápidas. Son papas prefritas congeladas. Por día, en estos 110 países, se venden 80 millones de porciones”.

En cuanto al “atractivo” que Lamb Weston vio para invertir en Argentina, básicamente “lo que a ellos les motiva es que Argentina tiene muy buenas condiciones para la producción de la materia prima, y que el proyecto apunta a la exportación”, explicó el presidente de la compañía argentina.

FUENTE : LA CAPITAL MDP

 

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DOS IMPORTANTES EMPRESAS SE UNEN A LAS SANCIONES CONTRA RUSIA

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Al igual que Visa y Mastercard, American Express suspenderá sus operaciones en ese país. También Netflix cancelará su servicio.

American Express y Netflix confirmaron que dejarán de funcionar en Rusia. En ambos casos se unen a las sanciones que el mundo le está aplicando a ese país por la invasión a Ucrania.

American Express Co informó hoy que suspenderá todas las operaciones tanto en Rusia como en Bielorrusia. “A la luz del ataque continuo e injustificado de Rusia contra el pueblo de Ucrania, American Express está suspendiendo todas las operaciones en Rusia”, publicó la compañía de tarjetas de crédito en su sitio web. “También estamos terminando todas las operaciones comerciales en Bielorrusia”, agregaron.

Todas las tarjetas emitidas por American Express a nivel mundial dejarán de funcionar en comercios y cajeros rusos. Además, las emitidas en Rusia tampoco podrán utilizarse en el resto del mundo. De esta manera, la compañía se une a Visa Mastercard que ya habían tomado las mismas medidas. PayPal Holdings Inc. también informó que estará inhabilitado en Rusia.

Al mismo tiempo, el vocero de Netflix Inc. aseguró que “dadas las circunstancias sobre el terreno, hemos decidido suspender nuestro servicio en Rusia”.  La compañía ya había detenido todos los proyectos en ese país mientras evaluaba el impacto de la invasión.

FUENTE : MDZOL.COM

 

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